Tarea 1 Planeacion Estrategia

Actividades:

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con

respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

No tiene una planificación o una estrategia lo que lleve así el éxito si arriesga con lo que

hace eso lo hace cometer errores

Por el miedo de no saber a qué se está enfrentando solo se sigue sus instintos sin

impórtale las consecuencias de su mala decisión

Las personas que no realizan una estrategia no saben la situación en la que están y por

lo cual no saben cómo confrontar las situaciones espontaneas que se les presenta

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

Es la intención de crear o estudias las estrategias que pueden utilizar para confrontar

las situaciones que se les presenta para alcanzar sus objetivos

Al igual una finalidad es el objeto o meta por lo cual se crean las estrategias para

alcanzarlos a un largo o corto plazo

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución

sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento

de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

La solución fundamental es la una solución principal, primordial o básica (Soluciones

Real)

La solución Sintomática es una solución simbólica, representativa o manifiesta

(soluciones Demostrativa)

Relación que tiene con el arquetipo es que deben de tener una solución fundamental

es decir que debe tener una solución principal o básica a largo plazo. Pero no debe de

olvidar que es importante tener una solución sistemática eso quiere decir una solución a

corto plazo representativa o simbólica

Nos ayuda alcanzar lo que son nuestros objetivos que tengamos como meta al corto

plazo ya que determina qué posición alternativa estamos para alcanzar nuestras metas

a largo plazo

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles

propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

a. Toma de consistencia de la posición estratégica actual

b. Búsqueda y creación de posiciones alternativas

c. Determina que posiciones alternativas garantiza mejor los resultados

d. Realización del plan de acción estratégico

5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

Revisar el inventario y ver cuáles

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