Tarea 1 administracion de la prevención DCT

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

DESARROLLO:

R1.- Lo que desarrollaría para administrar la prevención de riesgos dentro de la empresa es “Gestión de control de riesgos asociados a las actividades” detallando entre ellas las siguientes funciones:

• Identificación de los peligros y riesgos: En este proceso se permitirá identificar si el peligro existe y se puede definir la característica del riesgo.
• Evaluación: Se desarrolla una evaluación del riesgo identificando si este es tolerable o no, buscando las medidas de control para mitigar la exposición del agente, reduciéndolo o controlándolo.
• Revisión: Una vez evaluado el riesgo, se deberá verificar si es necesario realizar cambios a las condiciones de trabajo según la normativa legal vigente.
• Actualización: En este punto se debe actualizar la información, recursos tanto materiales como documentales de la ejecución de las actividades de la empresa.1
• Capacitar y evaluar al personal: en esta etapa se debe dar a conocer a todo el personal de los cambios desarrollados en los procedimientos, instructivos, etc. Los cuales deben ser evaluados y aprobados.
• Mejora continua: en esta etapa se debe volver al comienzo y así verificar si las medidas desarrolladas son las más adecuadas.

R2.- Los instrumentos a utilizar para el desarrollo de estas funciones son:

• Procedimientos de trabajo: en estos se debe especificar los alcances de la actividad, recursos, responsabilidades y la forma en la que se desarrollara la actividad de manera segura, estos deben tener una evaluación para así asegurar el entendimiento de parte de los trabajadores.
• Instructivos de trabajo: Estos desglosan un proceso especifico identificado dentro de un procedimiento, estos son breves no más de 2 páginas, también deben contar con una evaluación de entendimiento por parte del trabajador.
• Registros: Los registros son herramientas que dejan constancia de la difusión tanto de procedimientos e instructivos antes mencionados, estos deben ser siempre firmados por quienes participan en las distintas actividades a respaldar.
• Auditorias: Estas ayudan a identificar si el modelo de prevención de riesgos es el más adecuado (eficaz y eficiente)., siempre debe de ser documentado para así verificar que se cumple con toda la normativa legal vigente, manteniendo una mejora continua dentro de la organización.
• Departamento de prevención de riesgos: Contar con un equipo de trabajo enfocado en asesorar, planificar, ejecutar, supervisar y promover una cultura de la prevención de riesgos laborales y salud ocupacional dentro de toda la organización.
• Formación de un Comité paritario de higiene y seguridad: se busca de esta manera integrar un equipo de trabajo entre el empleador y los trabajadores para detectar y evaluar en conjunto medidas preventivas ante los riesgos de accidentes de trabajos y enfermedades profesionales.

R3.- Los principios básicos que guían a un administrador son: La planificación, la organización, la dirección y el control de los recursos y las personas de la manera más eficaz y eficiente.

 Además de esto debe contar con ciertas características como:

Ser un Líder que sea capaz de influenciar y guiar a su equipo, capacidad de actuar ante los problemas que se presenten, debe mantener una actitud positiva, buena comunicación, debe asegura la calidad de sus servicios y/o productos.

debe tener una formación solida en distintas disciplinas tecnológicas, científicas y poseer habilidades conceptuales para reconocer aspectos complejos de analizar que lleven a perjudicar el éxito.

R4.- La administración general son conocimientos y técnicas que busca planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades disponibles de manera eficaz y eficiente para alcanzar las metas establecidas por la organización.

La administración en prevención de riesgos, busca controlar los peligros asociados a las actividades a desarrollar, minimizando y/o eliminando los riesgos de accidentes, enfermedades profesionales, daño a las instalaciones y/o equipos, mediante un sistema de gestión de riesgos.

R5.- Programa de actividades

...