Tarea administración

Después de haber leído las más de 100 páginas del documento que trata de la administración por valores, descrita en forma amena, por Ken Blanchard. Puedo llegar a la conclusión que se podría aplicar en la empresa en la que laboro, de tal forma que pienso que ocasionara un impacto positivo en la vida de cada uno de los empleados. Refiriéndonos a la lectura de este documento, Tom el principal directivo de una empresa que había dejado de ser productiva y poco eficiente, tuvo la valentía de asumir su mea culpa en la dirección de la misma, sabía que en sus empleados, empezando desde los altos puestos jerárquicos hasta los puestos que ocupaba la “tropa”, existía una desmotivación en el desempeño de sus labores, que había afectado enormemente la productividad de la empresa. Que debía hacer para que esto cambie, pensó Tom, tenía que tomar decisiones de manera que esta situación cambie. La charla de un motivador, que hablo sobre el tema de la administración por valores, capto completamente su atención y pensó que debía implementarlo en su empresa. Se dejo asesorar por este experto y decidió emprender el “viaje”. Aunque era consciente que no iba a ser un proceso fácil, que tendría resistencia de unos cuantos empleados, tuvo la entereza de realizar los cambios que al final del “viaje”, no solamente cambio su comportamiento interpersonal como alto ejecutivo al igual que los empleados, también obtuvo un mejoramiento en su vida personal. Por eso insisto que este proceso denominado administración por valores, debe ser implementado en toda empresa que quiera perfeccionarse y mantenerse competitiva en el mercado. Este procedimiento nos indica que el jefe de una empresa, no es la alta gerencia, no es el dueño mismo, no es en ellos sobre quienes se regirán las actitudes de los empleados. En esta manera de hacer empresa, el jefe será la administración por valores, esto quiere decir que cada empleado se manejara de acuerdo a sus valores personales y organizacionales, para poder lograrlo el proceso empieza por la aclaración de nuestros valores, propósito y misión, una vez que tengamos esto muy en claro, debemos comunicar a todos los empleados nuestra misión y valores, sobre los cuales se regirán los actos de cada área de la empresa, y como último paso quizás el más complicado será el de alinear nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros valores. Para obtener esta alineación la administración por valores se apoyara en tres valores que me parecen importantes e interesantes por la forma como han sido ordenados, primero, ser éticos, segundo, ser sensitivos y tercero, ser rentables. Aunque parezca inverosímil el orden en que se han posicionado estos valores, ya que toda empresa lo que piensa primero es en ser rentable. Para la administración por valores, lo que importa en sí y lo que predica es la implementación de valores y principios, para actuar correctamente en todo aspecto empresarial, ya

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