Tarea 2 Proyecto integrador
Enviado por rubs990 • 2 de Agosto de 2015 • Tarea • 1.328 Palabras (6 Páginas) • 384 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Proyecto integrador de administración de tecnologías de información | Nombre del profesor: Yehoshua Aguilar Molina |
Módulo:
| Actividad: Colaborativa1 Integradora 1 |
Fecha: | |
Bibliografía: Kendall, J. E. (2005). Análisis y diseño de sistemas. (6ª Ed.). México: Pearson Educación. Rodríguez, O. (2015). Proyecto integrador de administración de tecnología de información. 2015, de Blackboard Sitio web: |
Actividad colaborativa 2
Describir 3 lineamientos para adquisición de SI
- El equipo que se desee adquirir deberá estar dentro de las listas de ventas vigentes de los fabricantes y distribuidores del mismo y dentro de los estándares de la empresa.
- Deberán tener un año de garantía como mínimo.
- Deberán ser programas integrados de fábrica o ensamblados con componentes previamente evaluados por el comité.
Carta compromiso
24 de marzo de 2015
Señor Presidente:
Por medio de la presente me permito saludarle.
En esta ocasión me dirijo a usted, que como es de su conocimiento este comité ha asumido el compromiso de desarrollar de forma transparente la rendición de cuentas de la auditoría.
En este sentido considero de suma importancia entender todos los procesos, este comité tendrá la facultad de llevar a cabo todas las tareas que conlleva esta auditoría correspondiente al periodo 2015 al 2016.
Me comprometo a respetar los ciclos del negocio, definir las prioridades, seleccionar la estrategia para la auditoría basada en el riesgo y la información investigada y observada. Escoger a la gente adecuada para el equipo de auditoría, coordinar la logística de la auditoría referente a los recursos, espacios de trabajo y equipos. Desarrollar estrategias alternativas y desarrollar las agendas de las juntas.
De esta misma forma solicito que se informe al suscrito sobre el avance y resultado de las auditorías realizadas.
Atentamente
Comité de auditoría.
Expliquen las fases del SDLC
Es el ciclo de vida de desarrollo de sistemas y está diseñado como los pasos más generales para un ciclo de vida, cada organización agrega pasos en su metodología de desarrollo pero siempre mantienen las mismas frases. Comprende 7 fases con una revisión formal de cada una.
- Estudio de factibilidad
- Definición de requerimientos
- Diseño de sistema o selección
- Desarrollo o configuración
- Implementación
- Post-implementación
- Eliminación
Enumeren el papel del auditor en cada una de ellas y explica su importancia.
- El auditor se va a enfocar en determinar los beneficios estratégicos que el nuevo sistema generará (financieros u operacionales).
- El objetivo es definir las entradas, salidas, entorno actual e interacción propuesta contando con la participación de todos los usuarios del sistema.
- El objetivo es la toma de decisión de crear el sistema o comprar un software disponible en el mercado con base en las necesidades del cliente.
- Se toma la decisión del camino a seguir (creación o compra).
- Se lleva a cabo la instalación del software utilizando la configuración propuesta en las fases anteriores. Todos los usuarios deben estar capacitados para su uso previamente.
- Una vez que el sistema esté en uso será revisado para verificación de objetivos.
- Fase de supresión adecuada del equipo y selección de la información. Es posible que por acuerdos legales el sistema no pueda ser apagado totalmente.
Representa el rendimiento real de sus recursos informáticos utilizados en la organización para la atención a los clientes. Con base en esto, delinear tres métricas que puedan verificar estos objetivos.
- Estudio de factibilidad.
- Definir los objetivos con evidencia que lo respalda, se pueden crear nuevas políticas para apoyar a estos objetivos.
- Realizar una evaluación de riesgos preliminar.
- Definición de requerimientos.
- Recolectar especificaciones y evidencias.
- Identificar cuáles estándares serán implementados en las especificaciones.
- Crear un plan de control de calidad para asegurar que el diseño permanece de acuerdo a las especificaciones.
- Diseño del sistema o selección.
- Creación.
- Compra.
Actividad integradora 2
Enlista las principales diferencias entre una carta de auditoría y una carta compromiso.
La carta compromiso se incluye dentro de la carta auditoría. La carta compromiso establece las responsabilidades del auditor, así como objetivos y los resultados a obtener. Por otro lado, la carta auditoría es el documento que establece todo el trabajo a realizar, incluyendo todas las autorizaciones de acceso al auditor a nuestra empresa.
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