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Tarea 2.1 – Sistema de Gestión de la Calidad


Enviado por   •  1 de Mayo de 2019  •  Informe  •  644 Palabras (3 Páginas)  •  97 Visitas

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Tarea 2.1 – Sistema de Gestión de la Calidad

  1. Elegir una empresa certificada con ISO 9001 y explicar la forma en que la empresa aplica cada uno de los principios de Gestión de la Calidad.

MINISTERIO DEL INTERIOR:

  1. Principio de enfoque al cliente:

el principal objetivo de la obtención del certificado es garantizarle al usuario los estándares de calidad más altos, en cuanto a todos los tramites de emisión de pasaporte electrónico y carne de extranjería.

  1. Principio de liderazgo:

De esta manera lo que se busca es afianzar el liderazgo del ministerio del interior para con los usuarios

  1. Principio de compromiso de las personas:

Las personas encargadas de realizar las labores en las distintas áreas de la empresa, trabajan con el fin de garantizar que la certificación tiene el peso de calidad más importante, y ello se ve reflejado en la satisfacción del cliente

  1. Principio de enfoque a procesos:

Cada parte del proceso de obtención de los pasaportes y carne de extranjería, son de vital importancia, es por ello que iso 9001 está presente en cada paso que se da, para que la calidad sea total.

  1. Principio de mejora:

El ministerio como cualquier otra empresa, trabaja analizando constantemente los cambios del ambiente externo e interno, es decir que trabaja con la mente preparada para una mejora o cambio en el proceso

  1. Principio de toma de decisiones basada en la evidencia:

Los resultados de los usuarios satisfechos o insatisfechos son el primer valor de análisis para la toma de decisiones constantes dentro del ministerio

  1. Principio de gestión de las relaciones:

El ministerio del interior, trabaja continuamente intercambiando información e ideas con la superintendencia de migraciones, la viceministra de seguridad pública, la asociación española de normalización y certificación y el cuerpo diplomático acreditado en el país. Para mejorar continuamente y solventar la calidad de los procesos de gestión de calidad.

Información obtenida de: (ANDINA, 2015)

  1. Realizar un cuadro comparativo de las ventajas que han obtenido tres empresas nacionales certificadas con ISO 9001, indicar lo que el Gerente General, Gerente de Calidad o algún funcionario de la empresa manifestó al respecto, colocar la fuente donde se obtuvo la información.

Empresa

Nombre y cargo

Ventaja obtenida luego de certificar

Fuente

1

PROMPERU

“Esta certificación nos permite ofrecer mejores servicios de atención a nivel nacional a los exportadores, principalmente micro, pequeños y medianos, así como a potenciales exportadores que se dirijan a PROMPERU”,

(TORRES PAZ, 2019)

2

CADENA DE HOTELES, CASA ANDINA

La cadena Hotelera más grande del Perú, obtuvo su certificado en el 2012, De esa manera se convierte una de las pocas o la única cadena hotelera del Perú con HACCP e ISO9001

(NOTIVIAJEROS, 2012)

Empresa 3

MEDIA NETWORK

Después de una época de “caos” en la empresa, tras iso 9001 las soluciones informáticas se volvieron más agiles y sencillas, contaban con un gestor de documentación, aminoraban el tiempo y los procesos, la visualización de trabajos era más fácil con la inclusión de cargos, objetivos, indicadores, etc. Resultados positivos

(Blogdecalidadiso, 2015)

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