Tarea 3 Gestión de Personas. Los tipos de reclutamientos que existen

Tarea Semana 3

Matías Tapia Vargas

Gestión de Personas

Instituto IACC

09-09-2019

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

Los tipos de reclutamientos que existen dentro de una organización son:

Reclutamiento Interno: se entiende por reclutamiento interno el que busca suplir la necesidad de un puesto o una vacante con el personal propio de la organización, este reclutamiento tiene la ventaja que el postulante tenga previo conocimiento del funcionamiento de la empresa. En algunos casos las vacantes a cubrir están relacionadas con el puesto de trabajo de los postulantes, por lo que habría un ahorro de tiempo importante al momento de enseñar las labores a desempeñar, esto se da normalmente cuando se necesita cubrir un puesto de trabajo y los que concursen al puesto deban pertenecer a la misma gerencia o super intendencia. Este tipo de reclutamiento también es importante porque genera una motivación en los trabajadores de una empresa, ya que ven que hay posibilidades de avanzar y conseguir un mejor puesto de trabajo (ascenso laboral). Lo beneficioso de este tipo de reclutamiento son los cargos operacionales (costo) debido a que completa la plana con alguien que ya trabaja en la empresa y se ahorra en publicación, recepción de postulante, exámenes psicológicos y/o pre ocupacionales.

Reclutamiento Externo: es el proceso que busca personas para cubrir una vacante dentro de una organización en un externo exterior, es decir fuera de la empresa. Es uno de los más utilizados por las empresas, pero a diferencia del interno genera un costo adicional, sin embargo, una de las ventajas de este, es que el personal seleccionado traiga consigo ideas innovadoras, una visión mas amplia, lo que puede generar un cambio positivo en un grupo de trabajo, lo que además es beneficioso para una organización. En este tipo de reclutamiento hay que considerar donde publicar la oferta de trabajo, por ejemplo, a través de la radio, diarios locales o nacional, redes sociales, buscadores de empleo, organizaciones profesionales, etc.

Reclutamiento mixto: este proceso se realiza a partir de los dos tipos de reclutamiento mencionados anteriormente. Busca dar oportunidades a trabajadores actuales de una empresa y candidatos externos (fuera de la empresa) que estén interesados en pertenecer a la organización.

El tipo de reclutamiento que yo utilizaría en este caso para el Ministerio de Salud es el reclutamiento mixto. Con la posibilidad de que haya una movilización interna, es fundamental contratar personal nuevo (externo) para que vengan con nuevos aires y motivación, la que puede incentivar al personal existente a desempeñarse de mejor forma en sus labores. Y a su vez que haya posibilidad para el personal propio de aspirar a mejores puestos de trabajos, lo que incentivaría más a los trabajadores.

2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud.

Me enfocaría principalmente en un reclutamiento mixto: en este tendrá prioridad el reclutamiento interno, el que estará dirigido a las personas que ya se encuentren trabajando en el hospital.

En primera instancia hay que realizar la planificación de RRHH y analizar los requisitos específicos, es decir las competencias que debe tener el postulante (nivel de estudios, experiencia laboral, capacitaciones, etc.). Posteriormente ver la cantidad de vacantes que hay que cubrir. Con la información antes reunida diseñar el perfil de cargo, en el que estará el nombre del cargo, la descripción de este con las labores que deberá ejecutar y los turnos de trabajo, además de los requisitos para cumplir con este. Luego vendría la publicación de los cargos a postular y realizar la convocatoria, que, en este caso para un Hospital como el Gustavo Fricke, sería a nivel regional sumado a regiones cercanas a la Quinta Región. La publicación de los puestos de trabajos las haría por medio de diarios regionales, agencias de empleos, la pagina web del Hospital Gustavo Fricke y diferentes paginas web asociados a la busca de empleos de esta índole, por ende, estaría aplicando métodos de reclutamiento con una Fuente Interna de la Empresa y Fuente Externa de la Empresa, dado que utilizaremos medios internos del hospital y agentes externos para atraer candidatos para las vacantes a cubrir. Finalmente queda la recepción de los candidatos, aquí debemos recibir las solicitudes de empleos y los curriculum vitae de los postulantes para proceder a la selección de personas.

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