Administración de Personas Tarea Preparatoria N°8 Programa Advance

Marco Antonio Tapia

Administración de Personas

Tarea Preparatoria N°8

Programa Advance

Investigue respecto de los métodos de evaluación de desempeño.

1. Desarrolle los métodos tradicionales, entregando un ejemplo para cada uno de ellos.

2. Explique qué se entiende por la auto administración de la carrera.

DESARROLLO:

El problema de la evaluación del desempeño de grupos de personas en las organizaciones condujo a encontrar soluciones que se transformaron en métodos de evaluación bastantes populares, denominados métodos tradicionales de evaluación del desempeño, los cuales varían de una organización a otra porque cada una tiende a construir su propio sistema para evaluar su desempeño de las personas.

Evaluación de Desempeño: Instrumentos de medición

Métodos

1. Método de las escalas Gráficas

2. Método de elección forzada

3. Método de investigación de campo

4. Método de incidentes críticos

5. Métodos mixtos

Método de las escalas Gráficas, Es el más usado y divulgado, este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. •Desempeño en la función •Características individuales.

Ej. Ámbito: Formación personal y social

Método de Elección Forzada, Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual. En cada bloque hay dos, cuatro frases en donde el evaluador debe elegir por fuerza una sola, la que más se aplique al desempeño del empleado evaluado “elección forzada”. A cada elección.

Ej. Aprende con rapidez. Trabaja con gran empeño.

Método de Investigación de Campo, Se desarrolla en base a entrevistas de un especialista en evaluación, con el superior inmediato, mediante las cuales se evalúa el desempeño de sus subordinados, buscando causas, los orígenes, y los motivos de tal desempeño, mediante el análisis de hechos o situaciones.

Ej. Conocer las causas del absentismo universitario en el centro de estudios dónde usted está realizando su formación.

Método de Incidentes Críticos, Se basa en excepciones con respecto al desempeño de los subordinados (aspectos muy positivos o aspectos muy negativos) son inventariados para evaluar. Las positivas deben realzarse y ponerse en práctica y las negativas corregirse o eliminarse.

Ej. Ofender a un cliente importante sería un incidente crítico negativo con consecuencias potencialmente graves que puede tener mayor peso que muchos incidentes críticos positivos

2. Explique qué se entiende por la auto administración de la carrera.

Es determinar

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