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Tarea 3 innovacion y emprendimiento corporativo


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2015  •  Tarea  •  1.358 Palabras (6 Páginas)  •  162 Visitas

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Nombre: Eduardo Varela Ceceña

Matrícula: 2696169

Nombre del curso: 

Innovación y emprendimiento corporativo.

Nombre del profesor:

Selene Salazar Sánchez

Módulo:

  1. Emprendimiento corporativo.

Actividad:

Tarea 3: Empresas Innovadoras

Fecha: 27 de agosto de 2015

Bibliografía:

Recuperado el 27 de agosto de 2015, de:

  • Arimany, L. (2006) Estrategia del circo del sol. Luis Arimany. Sitio Web: http://www.luisarimany.com/circo-del-sol/ 
  • González, Lucy (2012) La vida bajo la carpa: los artistas del Cirque du Soleil. Cultura Colectiva. Sitio Web: http://culturacolectiva.com/la-vida-bajo-la-carpa-los-artistas-del-cirque-du-soleil/ 
  • (s.f) Conozca al Cirque du Soleil. Cirque du Soleil. Sitio Web: https://www.cirquedusoleil.com/es/home/about-us/at-a-glance.aspx
  • García, V. (2013) Apple. Slideshare. Sitio Web: http://es.slideshare.net/vgarciahiguera/apple-21996968 
  • Archanco, E. (2014) La innovación de Apple no juega con los dados. Applesfera. Sitio web: http://www.applesfera.com/apple-1/la-innovacion-de-apple-no-juega-a-los-dados 
  • Rus, C (2012) Las características de los productos de Apple, ¿únicas e innovadoras? Applesencia. Sitio Web: http://applesencia.com/2012/10/caracteristicas-apple-unicas-e-innovadoras 
  • (2015) IBM, empresa líder en tecnologías de la información. IBM. Sitio Web: http://www-05.ibm.com/es/ibm/history/ 
  • (2015) Acerca de Samsung. Samsung. Sitio Web: http://www.samsung.com/latin/aboutsamsung/ 
  • Pacheco, Rodrigo I. (2014) Samsung cuenta con mucho más empleados que  Microsoft y Google. Windows Noticias. Sitio Web: http://www.windowsnoticias.com/samsung-cuenta-con-muchos-mas-empleados-que-microsoft-y-google/ 
  • Medina, A. (2011) Francisco Hortiguela: "¿El secreto del éxito de Samsung? Innovar para atraer al cliente". Espansión. Sitio Web: http://www.expansion.com/2011/07/18/entorno/1311019922.html 
  • Europa Press, (2013) Microsoft se reestructura para 'innovar con eficiencia en un mundo cambiante'. El Mundo. Sitio Web: http://www.elmundo.es/elmundo/2013/07/11/navegante/1373559097.html 

Objetivo:

  • Elaborar una reseña sobre la principal actividad, las características principales y porqué se han convertido en empresas innovadoras, las siguientes empresas:
  • *Cirque du Soleil
  • *Apple
  • *IBM
  • *Samsung
  • *Microsoft

Procedimiento:

Para la realización de este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:

  1. Investigué información acerca de las 5 empresas.
  2. Con la información que recabé, analicé los puntos de la actividad para seleccionar la información que utilizaría en el reporte.
  3. Redacté mis resultados.
  4. Finalicé con una conclusión acerca de lo que aprendí en este tema.

Resultados:

  • Cirque du soleil:

Principal actividad: Cirteatro, que es la incorporación de elementos del mundo del teatro, ballet y Broadway que les ha permitido crear un show inigualable.

Características: El Cirque du Soleil realiza 20 espectáculos presentándose en carpas alrededor del mundo y cuenta con un aproximado de 5,000 trabajadores, entre ellos 1,300 artistas que van desde atletas de alto rendimiento, acróbatas, bailarines, actores, músicos y por su puesto la base fundamental de cualquier circo: payasos.

En el Cirque pueden encontrarse más de 100 tipos de ocupaciones.

Entre los artistas de la compañía están representadas cerca de 50 nacionalidades y se hablan 25 idiomas diferentes.

Desde 1984, más de 100 millones de espectadores han asistido a algún espectáculo del Cirque du Soleil.

A demás de que no utilizan animales, en comparación a los circos tradicionales.

Innovación

Ha hecho de la innovación uno de los pilares de su éxito. Busca continuamente hacer cosas nuevas y de forma diferente, así como personal creativo que le ayude a hacerlo. Se fomenta que los artistas den sus ideas y que puedan desarrollarlas, desde las audiciones donde se les pide que improvisen y que hagan cosas que inicialmente pensaban que eran imposibles.

El Circo del Sol ha conseguido crear un nuevo segmento de mercado en el que la competencia se encuentra a gran distancia intentando luchar por la misma demanda. Este nuevo mercado les ofrece grandes posibilidades de crecimiento, expansión y beneficios. Así, rompiendo la barrera que tradicionalmente separaba el circo y el teatro, han creado el denominado “Blue Ocean”.

Los “Blue Oceans” son aquellas industrias que no existen hoy, un mercado desconocido en el que en vez de luchar por la demanda, ésta es creada ofreciendo grandes posibilidades de crecimiento rápido y beneficios. Generalmente un “Blue Ocean” se crea a partir de un “Red Ocean”, cuando una compañía altera los límites de una industria existente. Esto es lo que el Circo del Sol hizo.

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