Tarea Escuela Europea De Negocios

Escuela Europea de Negocios

Modulo: ESTRATEGIA

Docente: Rodolfo Orellana

Fecha de Presentación 4 de julio de 2012 / Hrs. 12:00 a.m.

CUESTIONARIO

(Por 25 Puntos)

1. ¿Qué entiende por Dirección Estratégica?

Modelo de estructura empresarial dirigido por estrategas especializados en gestión que tienen como tareas la fijación de objetivos, estrategias, políticas, presupuestar, coordinar, controlar y evaluar.

Modelo de estructura empresarial dirigido por estrategas especializados en gestión que tienen como tareas la fijación de objetivos, estrategias, políticas, presupuestar, coordinar, controlar y evaluar.

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Modelo de estructura empresarial dirigido por estrategas especializados en gestión que tienen como tareas la fijación de objetivos, estrategias, políticas, presupuestar, coordinar, controlar y evaluar.


6. ¿Cuáles son los elementos estratégicos?

Los elementos puede ser variables en cada organización y el desafío de este afecta a la misión, visión, objetivos, financiamiento, y en si, la identificación de los elementos contribuye al proceso de planificación estratégica.

7. ¿Qué entiende por gestión?

La gestión hace referencia a la acción y las consecuencias administrar una organización, las acciones en si vienen a ser diligencias que hacen posible una operación financiera, comercial o de recursos humanos dentro de una organización.

8. ¿Cuáles son los elementos estáticos de la PE?

Son aquellos que no varían al menos en el mediano plazo:

Misión

Visión

Metas

Objetivos de Largo Plazo

9. ¿Cuáles son los elementos dinámicos de la PE?

Son aquellos elementos variables o son flexibles:

Planes

Tácticas

Estrategias

10. A que se refiere la Misión

La misión es la razón de ser de una organización que va desde un simple enunciado de la actividad hasta una definición de los productos, clientes, mercados y alcance geográfico, por tanto es una de la primeras cosas que una organización define después de su constitución y debe ser flexible para su revisión periódica.

11. A que se refiere la Visión

Futuro relativamente remoto donde una organización se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas de lo que se quiere alcanzar.

12. A que se refieren los Valores

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a las cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal o colectivo en una organización.

Los valores representan pilares dentro de las organizaciones, porque representan la razón de ser de sus funcionarios y en especial de sus líderes.

13. A que se refieren las Políticas

Las políticas son un concepto amplio, dentro de una organización se utiliza se utiliza para definir políticas propias a nivel operativo, financieras, comerciales, corporativas de la organización.

14. Defina que son los Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos son aquellos establecidos por los miembros de la organización bajo o sin la influencia de los centros de poder externos y tienden a obedecer más a los intereses de la alta gerencia siendo miembros o no de una organización.

15. Defina qué son los Resultados Estratégicos

Todos los planes de acción y las acciones estratégicas generan resultados estratégicos que dan medida del alcance de la ejecución estratégica, entonces los resultados son los objetivos alcanzados y que en un momento inicial fueron formulados en los planes estratégicos.

16. Defina qué son los Indicadores Estratégicos

Un elemento esencial de la planificación estratégica es la medición del grado de consecución

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