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Tarea GLC01


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  Tarea  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  3.351 Visitas

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Tarea para GLC01.

Detalles de la tarea de esta unidad.

Enunciado.

  1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año:
  • Grupo A:
  • Supone el 18 % de los productos almacenados.
  • La inversión en ese 18 % es el 70 % del total de la inversión en el almacén.
  • Grupo B:
  • Supone el 33 % de los productos almacenados.
  • La inversión económica en ese 33 % es el 25 % del total de la inversión en el almacén.
  • Grupo C:
  • Supone el 49 % de los productos almacenados.
  • La inversión económica en este 49 % es el 5 % del total de la inversión en el almacén.

Realiza:

  1. Representación gráfica de los artículos del apartado B, por el método ABC.

Clasificación ABC

Porcentaje inversión

Porcentaje artículos

Porcentaje acumulado de inversión

Porcentaje acumulado de artículos

A

70%

18%

70%

18%

B

25%

33%

95%

51%

C

5%

49%

100%

100%

[pic 1]

  1. Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado (no debe ser superior a un folio).

En el gráfico ABC realizado en el apartado anterior podemos ver que controlando aproximadamente el 20% del inventario (grupo A) se estaría controlando el 70% del valor del mismo. Observando los grupos A y B de la gráfica se entiende que el 51% aproximadamente del inventario justifica alrededor del 95% de su valor. Según estos datos, para optimizar los recursos, estableceremos:

- Para los artículos A se debe usar un estricto sistema de control, con revisiones continuas de los niveles de existencias y una marcada atención para la exactitud de los registros, al mismo tiempo que se deben evitar sobre stocks.

- Para los artículos B, llevar a cabo un control administrativo intermedio.

- Para los artículos C, utilizar un control menos rígido y podría ser suficiente una menor exactitud en los registros, bastando utilizar un sistema de revisión periódica.

Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de pedido más conveniente para la empresa y cuenta con los siguientes datos:

  • Necesita como media, 1.000 unidades diarias, de lunes a viernes, es decir 5.000 unidades a la semana. El plazo de entrega del proveedor es de cuatro días. El stock de seguridad es de 450 unidades.
  • Los datos extraídos de la gestión de almacén son los siguientes:
  • Coste de adquisición o de gestión del pedido: 20 €.
  • Coste de mantenimiento: 25% al año del precio unitario.
  • Consumo medio anual: 5.600 unidades.
  • Precio unitario: 8€.

Calcula:

  1. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.

Pp = SS + (PE x DM) = 450 + (4 x 1000) = 4.450 unidades.

El punto de pedido (Pp) es el nivel de existencias que indica que se debe realizar un nuevo pedido de reposición para evitar que se produzca una rotura de stock. En este caso la empresa realizará un nuevo pedido cuando el nivel de existencias en el almacén esté en 4.450 unidades.

  1. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.

VOP = √ (D x Cg x 2) / Ca = √5.600 x 20 x 2 / (8 x 25%) = √224.000/2 = √112.000 = 334,66 unidades.

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