Tarea S.2 gestión de personas
Enviado por Leonardo Flores Rivera • 3 de Abril de 2023 • Informe • 523 Palabras (3 Páginas) • 128 Visitas
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DESARROLLO
Juan Urzúa es el nuevo especialista en materias de cultura y clima organizacional, y está recién conociendo el funcionamiento de la empresa en la cual trabajará. Como primera misión le han encomendado realizar un estudio de cultura y clima organizacional. |
- ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que pueden ser identificados en una organización? Entregue un ejemplo para cada tipo de cultura descrito.
Pueden ser identificados en 4 tipos de cultura organizacional, que son:
Cultura de clan:
Ejemplo de este tipo de cultura, sería un staf de médicos para operación, donde debe haber un grupo humano de confianza, unido y comprometido en cada momento el uno con el otro.
Cultura de burocracia:
Ejemplo de este tipo de cultura, sería el de las fuerzas armadas, donde es un lugar de trabajo formal y estructurado donde se deben respetar las reglas y normas que se han establecido para su correcto funcionamiento.
Cultura de adaptación:
Ejemplo de este tipo de cultura sería un colegio, donde el lugar de trabajo es dinámico y creativo. Constamente tienen que ser innovadores experimentando de nuevas ideas y formas de trabajar.
Cultura de mercado:
Ejemplo de este tipo de cultura, sería una tienda comercial donde se concentra en los logros de resultados (ventas) organización concentrada en el logro de resultados son muy exigentes y orientados a la producción y a la competencia.
- ¿Cuáles son las dimensiones del clima organizacional que Juan debe tener en consideración? Menciónelos y explíquelos brevemente.
Las dimensiones que Juan debe tener consideración son de acuerdo al modelo de Robert Stringer
Estructura: Cada trabajador debe conocer sus funciones y roles. Además conocer el de los compañeros y saber a quién dirigirse cuando tiene un problema.
Estándares: Busca analizar cómo se lleva a cabo la evaluación de los trabajadores.
Responsabilidad: La idea de conocer el sentido que tienen los trabajadores de ser sus propios jefes, tomando consientes de ser responsables a la hora de ejecutar cualquier acción.
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