Tarea académica 1: Franquicia de Maido en Panamá
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Facultad de Negocios
Tarea académica 1: Franquicia de Maido en Panamá
Curso: Gerencia Comercial Multinacional
Docente: Sánchez Gómez, Jimmy Elías
Sección: NI82
INTEGRANTES:
Nombres y apellidos | Código de alumno | Coevaluación |
Huillca,Hillary | U201618526 | 100% |
Ormeño,Vanesa | U201519296 | 100% |
Portuguez,Michelle | U201614749 | 100% |
Silupu,Franchescoly | U201717871 | 100% |
Valderrama,Jose Manuel | U201413133 | 100% |
Zarate,Sebastian | U20181E171 | 100% |
2022-00
Índice
Capítulo 1 4
Introducción (Valderrama, José Manuel) 4
Historia de la empresa (Ormeño,Vanesa) 4
Descripción de la empresa (Zarate,Sebastian) 4
Descripción del negocio (Portuguez, Michelle) 5
Estructura organizacional (Silupu, Franchescoly) 5
Análisis PESTEL del país elegido (Huillca, Hillary y Silupu, Franchescoly) 6
Análisis de matrices 8
Ciclo de vida (Portuguez, Michelle) 8
Matriz de Ansoff (Silupu, Franchescoly) 9
Foda cruzado (Zarate,Sebastian ) 10
Diamante Porter (Valderrama, José) 11
Matriz de Boston Consulting Group (Ormeño, Vanesa) 12
Diagrama de Ishikawa (Huillca, Hillary) 13
Capítulo 2 13
Semana 1: Internacionalización de las empresas y Marketing digital (Valderrama, José Manuel) 14
Información teórica 14
Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa 14
Estrategias de mejora 14
Capítulo 3 15
Semana 2: Teorías de internacionalización (Ormeño, Vanesa) 15
Información teórica 15
Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa 16
Capítulo 4 16
Semana 3: Estrategia de entrada a nuevos mercados Y (Zarate, Sebastian) 16
Información Teórica 16
Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa 18
Estrategias de mejora 18
Capítulo 5 19
Semana 4: Estrategia de entrada a nuevos mercados: Parte II (Portuguez Vinces, Michelle Helen) 19
Información teórica 19
Análisis crítico 19
Estrategias de mejora 19
Capítulo 6 20
Semana 5: Decisiones sobre producto y estrategias de Branding (Silupú, Franchescoly) 20 Información teórica 20
Análisis crítico: Contraste de la información teórica con la efectividad de la empresa 21
Estrategias de mejora 21
Capítulo 7 21
Semana 6: Decisiones sobre Precios - (Huillca, Hillary) 21
Información teórica 21
Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa 22
Estrategias de mejora 22
Referencias Bibliográficas 24
Lista de tablas
Tabla 1:Análisis FODA Cruzado de Maido…………………………………………………18-19
Lista de Figuras
Figura 1. Organigrama de Maido 9
Figura 2. Ciclo de vida 14
Figura 3. Matriz de Ansoff 16
Figura 4. Diamante de Porter
Figura 5. Matriz BCG de Maido
Figura 6. Diagrama de Ishikawa
Capítulo 1
- Introducción (Valderrama, José Manuel)
En la actualidad, la industria de restaurantes va tomando cada vez más fuerza y relevancia no solo de manera local sino internacionalmente. Si bien la pandemia generó una recaída en el sector debido a las restricciones dictadas por el gobierno; según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en junio de 2021 el subsector restaurantes creció 224,59% comparado al año anterior. Entonces, dada la gran variedad y riqueza de nuestra cocina, se ha visto mucho crecimiento del sector en el país especialmente. Es por ello por lo que se hizo la elección de enfocarse en esta industria para el desarrollo de la asignatura.
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