Tarea de Fundamentos de Administracion Semana 7

CASO DE PLANIFICAIÓN

Arlette Christiny Marroquín

Fundamento de la Administración

Instituto IACC

4 de mayo del 2020

Desarrollo

Usted debe asesorar a Carlos en esta etapa de planificación, desarrollando los siguientes

ítems:

1. Señale tres puntos importantes que deba contener la Misión de una empresa,

aplicados a este emprendimiento.

• Debe definir el negocio al que se dedicara, en este caso, comida rápida
• A que segmento está dirigido
• Que necesidades serán cubiertas por este servicio

2. Señale tres puntos importantes que deba contener la Visión de una empresa,

aplicados a este emprendimiento.

• Los valores que se quieren transmitir
• El objetivo por alcanzar, mediante corto o largo plazo
• Factor diferenciador

3. En el marco de la planificación redacte dos objetivos de corto plazo, para este

emprendimiento.

Análisis de mercado: Estudiar la oferta y la demanda para ir haciéndose una idea de cual será su publico objetivo y cual será su precio de venta aprox. También sirve para evaluar el mercado actual y ver la posibilidad de abrirse a nuevos mercados.

Confeccionar un presupuesto: Esto es de vital importancia, saber con cuanto disponemos para sacar nuestra idea en marcha y también de cuanto dinero adicional necesitaremos para poder buscar algún tipo de financiamiento

4. En el marco de la planificación, redacte dos objetivos de largo plazo, para este

emprendimiento.

• Ver la posibilidad de expandirse con mas sucursales a lo largo de la región
• Certificarse bajo una norma alimenticia internacional de calidad

5. Haga un listado de las actividades a llevar a cabo, para la creación y puesta en

marcha de este emprendimiento, considerando tiempo de realización y responsables

1. Definir lugar físico donde se instalaran (Socios) 1 mes
2. Iniciar Actividades
3. Obtener permisos y patentes
4.  Compra de todos los implementos necesarios: insumos, equipos, etc. (los dueños/socios) 1 mes/ 2 meses
5. Contrato de equipo de trabajo (los dueños/socios) 2 meses
6. Compra de equipos para reparto (vehículos, motos, bicicletas, etc). 3-4 meses
7. Promoción a través de redes sociales u otro medio para hacerse conocido (Marketing-Socios) 1 mes
8. Definir lugar para instalar la sucursal o restaurant (los dueños/socios) 1 año o mas

Bibliografía

IACC (2017). Proceso administrativo: Etapa de planificación. Fundamentos de la Administración. Semana 5

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