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Tarea desarrollo organizacional y sus informes


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2017  •  Ensayo  •  2.845 Palabras (12 Páginas)  •  687 Visitas

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MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

Maestría en Gestión Empresarial

Desarrollo Organizacional

[pic 2]

Módulo

Maestría

UTPL

Gestión Empresarial

 

DATOS INFORMATIVOS

TUTOR

Mgs. Daniel Maldonado Granda

TELEFONO

072 – 570 – 275, Ext. 2709

CORREO ELECTRONICO

dmaldonado@utpl.edu.ec 

LOJA – ECUADOR

NOVIEMBRE 2012 – MAYO 2013

[pic 3]

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

Titulación de Administración de Empresas

Desarrollo Organizacional

Apellidos y Nombres

Gómez Macías Rosa Mercedes

No. de cédula

1308016490

Centro Universitario

Portoviejo

Período Académico

Noviembre 2012-Mayo 2013

Lugar y Fecha

Portoviejo, 7 de Enero de 2012

Nombre del módulo

Desarrollo Organizacional

Lugar y Fecha

Portoviejo, 7 de Enero de 2012

LOJA - ECUADOR

INFORME EVALUATIVO

ACTIVIDADES

DISTRIBUCION DE LA CALIFICACION

CONOCIMIENTO

5 PUNTOS

COMPRENSION

5 PUNTOS

APLICACIÓN

10 PUNTOS

ANALISIS

10 PUNTOS

DEBE PRESENTARSE A SUPLETORIO

NO DEBE PRESENTARSE A SUPLETORIO

OBSERVACIONES:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nombre del Profesor (a)

Firma del Profesor (a)

INDICACIONES GENERALES

Recuerde que esta evaluación a distancia debe

desarrollarla y entregarla en su respectivo Centro

Universitario de acuerdo a la fechas establecidas en el calendario académico de postgrados

El presente trabajo tiene una calificación de 30 puntos distribuidos de la siguiente forma:

  • ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos.
  • ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos.
  • ACTIVIDADES DE APLICACIÓN con una valoración de 10 puntos.
  • ACTIVIDADES DE ANÁLISIS con una valoración de 10 puntos.
  • El desarrollo y presentación de las evaluaciones a distancia es obligatorio y no hay recuperación.
  • El trabajo debe desarrollarse en computador, contener encabezado con el nombre del módulo y pie de página con la numeración. Debe imprimirse por las dos caras de hoja y entregarse anillado con la respetiva carátula.
  • El desarrollo de la evaluación es individual. Dos trabajos idénticos serán anulados.
  • Los trabajos deben especificar la bibliografía basándose en las normas de citas y referencia bibliográficas APA, Harvard y/o Chicago.
  • Tener en cuenta que para la calificación final también se considerará la bibliografía utilizada.
  • Los trabajos que no se entregaron en las fechas establecidas en el cronograma, pueden ser presentados hasta dos semanas después de los exámenes presenciales normales, para ser considerados como requisito para examen supletorio.
  • La finalidad de este trabajo es ayudarle a revisar y a comprender todo el contenido referente al módulo; y también prepararle para la evaluación presencial, por lo tanto, es indispensable la entrega oportuna, ya que constituye requisito para presentarse a la prueba presencial. 

DESARROLLO DE LA EVALUACION A DISTANCIA

  1. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO (5 PUNTOS)

Del texto guía lea el Capítulo 1 Introducción al Desarrollo Organizacional y describa es el concepto de desarrollo que plantea el autor y los elementos que introduce en este Apartado a través de un Cuadro Sinóptico.  3 puntos

Desarrollo organizacional, un concepto que integra dos ámbitos específicos; en primer término desarrollo que involucra procesos de mejora que desembocan en progreso, avance para un conglomerado, para la sociedad en general. Organizacional, de organización toma en cuenta a las personas que deciden voluntariamente asociarse, organizarse para cumplir fines comunes. No es el objetivo final, el progreso de las personas, sino el de la organización inicialmente, para en el mismo sentido beneficiar a las personas.

Autor

Objetivo

Instrumento

Personas

Fin

Guzmán de la Garza

Identificar obstáculos para ser más eficaces y mejorar las relaciones

Estudio de procesos sociales

Éxito de los objetivos de la empresa

Harris

Mejoramiento de las relaciones interpersonales

Relaciones de personas

Impulsar la empresa

Bennis

Cambiar creencias, actitudes, valores y estructura

Estrategia de carácter educacional

Mejor adaptación a los cambios

Bekhard

Intervenciones planeadas en los procesos

Conocimiento de las ciencias del comportamiento

Eficiencia y salud de la organización

...

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