Tarea semana 2 Logistica y abastecimiento

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DESARROLLO

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Lee atentamente el caso que se presenta. Analízalo de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y desarrolla la actividad evaluativa.

Estas siendo la persona responsable del departamento de compras de Impresiones de la empresa 3D New Ages, S. L., necesitas adquirir materias primas para iniciar el proceso de producción de las nuevas piezas de los faros de un nuevo modelo de todoterreno que un cliente espera lanzar al mercado próximamente. La materia prima principal es un determinado polímero que es utilizado en impresoras 3D para la creación de pequeños componentes. Actualmente hay tres proveedores en el mercado nacional que sirven esta materia. Tú, has solicitado presupuesto que has recibido en tiempo y forma establecido. Ahora, deberás tomar la decisión sobre qué proveedor va a seleccionar utilizando únicamente criterios económicos. Los datos con los que cuentas son los siguientes:

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A continuación, responde:

1. ¿Cuáles son los criterios para seleccionar el proveedor?

Según lo aprendido, primero que todo debemos contar con un listado de proveedores que cumplan o que tengas las características mínimas, de acuerdo a los requerimientos de la organización, que nos permitan calificarlos de manera adecuada, considerando por ejemplo el estatutos en el rubro, si cuenta con alguna normativa de calidad vigente, localización geográfica, situación financiera, instalaciones; con estos antecedente procedemos a solicitar las cotizaciones asegurando que indiquen el precio, la calidad y tiempo de entrega.

Según el caso expuesto

1. Por precio:

Proveedor A: $2.565.000 contado ($2.565 por kilo)

Proveedor B: $2.650.000 30 días ($2.650 por kilo)

Proveedor C: $2.632.000 30 días ($2.635 por kilo)

1. Por calidad: según Arenal Laza, como es indicado en la Normativa Iso 9001, que es una de las principales acreditaciones de calidad a nivel mundial, explica que una empresa debe ser tener una relación mutua con su proveedor, lo que generará beneficios a futuro, a demas debemos considerar que, debemos conocer al proveedor, se debe acomodar a nuestros requerimientos, garantizar la producción del insumo, contar con personal calificado y mantener un buen servicio de post venta.
2. Por tiempo: Oferta, tiempo de entrega, modalidad de pago (plazo), posibilidad de devolución y/o cambio.

Considerando los tres requerimientos podemos concluir que en este caso solo consideraremos dos, debido a que no hay información referente a la calidad, por lo que el valor más económico es la opción A, pero tiene la dificultad que el pago es al contado, por lo que si se necesita comprar a crédito la mejor opción es la C.

1. ¿Cómo deben ser los procesos de registro de proveedores con el objetivo de evaluar un contrato posterior?

Con el uso de las tecnologías, ahora es más fácil hacer un catastro de los posibles proveedores donde podemos acceder a la información de manera más rápida lo que da la opción de clasificarlos mediante algunas características, considerando que debemos tener los datos (identificación), dirección, productos que fabrica o comercializa, condiciones comerciales, precio, descuentos y observaciones.

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