Tarea semana 4 capacitacion de prevencion de riesgos

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DESARROLLO

Este centro cuenta con un total de 40 trabajadores y un comité paritario que las oficia también

de comité de capacitación. Sin embargo, este comité no cuenta con las herramientas

necesarias para generar un buen programa de capacitación. Además, el director del centro de

salud no permite destinar tiempo de sus trabajadores en la búsqueda o análisis sobre las

“necesidades de capacitación”.

 Por lo anterior usted deberá desarrollar un informe que vaya dirigido al director, en donde se

indique lo siguiente:

1. Mencionar 5 beneficios de desarrollar un “análisis de necesidades de capacitación” y cómo

estos ayudan en el desarrollo de un programa de capacitación (3,5 puntos).

1. Contribuir al desarrollo de los trabajadores, mejorando el desempeño organizacional de la empresa.
2. Proporcionar un diagnostico esencial de información para planear, elaborar, ejecutar.
3. Permite conocer el contenido en los que se necesite capacitar.
4. Permite dar a conocer el estado real de la empresa.
5. Ayuda a identificar las características y cualidades de los empleados.

Algunos de los beneficios de desarrollar un análisis de necesidades de capacitación, como los anteriormente enumerados, nos accede a lograr una realización de capacitaciones de manera óptima enfocadas en conseguir el entendimiento necesario, potenciando tanto las habilidades interpersonales de los propios capacitados, como también a nivel organizacional de la empresa en cuestión.

2. Explicar la importancia que tienen las diferentes herramientas o técnicas que sirven para

buscar o identificar las “necesidades de capacitación”. (Mencione 5 de estas herramientas

explicando su forma de aplicación (3,5 puntos).

La importancia se fundamente debido a que es preciso considerar que las “técnicas y/o herramientas” son los recursos que nos orientan a desarrollar dicha capacitación de la manera adecuada centrada en responder a las necesidades de forma directa y precisa, impulsando una serie de beneficios que requiere la organización.

Encontramos dentro del listado de herramientas:

• Entrevista de grupo

Es la herramienta más utilizada por los investigadores, es una instancia en la cual podemos observar el comportamiento individual dentro del grupo, actitudes y habilidades de los que participen.

• Inventario de recursos humanos

Esta herramienta se enfoca en recabar información sobre los trabajadores, con la objetividad de examinar el potencial con que cuenta la empresa.

Este inventario se organizará, clasificando la información del personal de acuerdo a los siguientes

ítems:

• Datos generales
• Aspectos curriculares
• Desempeño laboral
• Antecedentes laborales
• Carrera administrativa
• Evaluación psicotécnica, entre otros.

• Comités de Capacitación

Son un grupo o una comisión de personas encargadas para un asunto específico dentro de una

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