ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tecnico en administracion de empresas.


Enviado por   •  3 de Julio de 2016  •  Ensayo  •  399 Palabras (2 Páginas)  •  2.301 Visitas

Página 1 de 2

[pic 1]

Evaluación Sumativa Final

[pic 2]

INDICE

Realizarán una descripción de los pasos necesarios para implementar un proceso de Selección para el cargo de Técnico en administración de empresas con mención en recursos humanos.

Para desarrollar el proceso, deberán seguir los siguientes pasos:

1.- Identificar las competencias que requiere el postulante.

Las competencias que debe poseer un Técnico en administración de empresas con mención en recursos humanos son las siguientes:

A) En primera instancia un técnico en administración debe ser una persona práctica y poseer conocimientos en todas las áreas que se involucran dentro de la administración, tales como conocimientos en costos, ventas, marketing, finanzas y recursos humanos, de esta forma es un profesional de forma integral.

B) Particularmente en el caso de un técnico en administración de empresas con mención en rrhh debe poseer competencias tales como conocimientos en materia de reclutamiento y selección de personal, también debe poseer dominio en cotizaciones, pago de remuneraciones, finiquitos y conflictos laborales. Además debe desarrollar procesos de administración y gestión de personas.

De  igual forma es importante que este profesional posea un manejo óptimo de las herramientas tecnológicas.

2.- Seleccionar al menos tres técnicas de selección y relacionarlas entre sí.

A) Entrevista Personal: La entrevista personal sirve para profundizar la información que ya tiene postulante. También para comprobar si el estilo personal del postulante coincide con lo que la empresa espera.

B) Test Cognitivos: Este test permite acceder al nivel de conocimientos que tienen los postulantes, en otras palabras saber el CI que posee la persona.

C) Test Proyectivos: este test permite averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes, como habilidades y motivaciones, como también proyectar tanto elementos de su personalidad como conflictos inconscientes que le pueden resultar desconocidos y, a su vez, proyecta elementos conscientes sobre sí mismo pero de forma inconsciente.

A través de estas tres técnicas se puede encontrar a las personas idóneas, ya que se obtiene una referencia en vivo con la entrevista personal, también se pude saber si esa persona posee el CI correspondiente para el cargo a desempeñar, y por ultimo saber con qué persona trataras con el proyectivo.

El examen físico como técnica, en este caso no sería necesario para el cargo, para otros cargos si lo es, como por ejemplo personas que trabajan con riesgos constantes, en altura, etc.  

4.            Incorporar sugerencias respecto de estrategias de persuasión para el cargo señalado.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (79 Kb) docx (18 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com