Tecnologías de la Información lll proyecto Movitec S.A
Enviado por antogarciac • 3 de Octubre de 2021 • Informe • 1.645 Palabras (7 Páginas) • 94 Visitas
Tecnologías de la Información lll
proyecto Movitec S.A
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Índice
introducción
Movitec es una empresa que esta inserta en la industria minera. Esta ofrece servicios de movimiento de tierra, excavación minera, construcción de caminos e infraestructuras, entre otros.
Los principales clientes de Movitec son empresas del sector de la minería.
Para diferenciarse de otras empresas, Movitec se caracteriza por darle a sus clientes un tratamiento personalizado, generando con ellos fuertes lazos, generando valor.
PESTA
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Fuerzas De Porter
Poder de negociación de proveedores: es medio bajo, debido a que esta empresa, al adjudicar sus contratos estratégicos con sus clientes mineros , aumenta su poder de negociación con sus proveedores a quienes los invita en alianza para dar cumplimiento al contrato adjudicado, dándole menos oportunidad de negociación a sus proveedores.
Poder de negociación de clientes: es alto, debido a que los compradores interesados en los servicios de la empresa no son muchos, y los que existen tienen una alta exigencia en calidad y plazos de cumplimiento, a nivel de empresas u organizaciones de mineras.
Amenaza de sustitutos: la amenaza de los sustitutos es muy baja, En general, la industria es bastante conservadora y no existe una clara propensión a sustituir productos o servicios tradicionales, sin embargo, la incorporación de nuevas tecnologías que permitan, por ejemplo, generar ahorros considerables de costos puede llegar a generar una oportunidad de entrada en la industria.
La opción para reemplazar el servicio de movimiento de tierra podría ser la desintegración de esta materia, esto es improbable y está a un alcance muy lejano de la tecnología de hoy en día. Aparte si esto llegase a ser posible lo mas seguro es que no esté dentro de los márgenes medioambientales, ya que la descomposición de materia liberaría muchos gases tóxicos.
Amenaza de nuevos entrantes: la amenaza de los nuevos entrantes es baja, debido a que entrar a competir a esta industria es difícil, es una industria de altas barreras de entrada y varias empresas ya establecidas.
Competencia en el Mercado Actual: la competencia en esta industria es alta. A pesar de que son pocos participantes al nivel de Movitec, los clientes no son tantos, y el crecimiento de la industria es bastante lento. Otro factor importante a destacar, es el hecho de que las barreras de salida de este rubro son muy altas.
Barreras de entrada:
1)Economía a escala: refiriéndose a a que hay empresas grandes en esta industria que tienen un nombre y un “nivel” demasiado alto, lo que haría que la cantidad de producción sea enorme en comparación con las pequeñas empresas.
2)Inversiones de capital: como nuevo participante la cantidad de recursos que debería invertir para poder competir en la industria es demasiado alta.
Barreras de salida:
1)Activos especializados: Movitec al tener posesión de maquinaria pesada especializada en transporte para empresas mineras, sería prácticamente imposible vender estas maquinarias a terceros en caso de salida de la industria.
2)Sinergias: salir de la industria podría provocar un impacto en la industria minera, haciendo que el costo de producción de las empresas mineras comience a ser más alto.
Observando que tanto las Barreras de Entrada como las Barreras de Salida son altas, se puede concluir que la industria es altamente rentable (aunque arriesgada)
Barreras | B.Salida Bajas | B.Salida Altas |
B.Entrada Bajas | no rentable y no arriesgado | No Rentable y arriesgado |
B.Entrada Altas | rentable y no arriesgado | Rentable y arriesgado |
Amenazas:
-Baja cantidad de entrada de clientes mineros nuevos, y aumento constante de la exigencia en calidad y productividad, por parte de los clientes actuales.
-Los trabajadores de todas las mineras podrían organizarse e irse a huelga, provocando un estancamiento de la producción, afectando directamente al tipo de servicio que entrega Movitec.
Oportunidades:
-Tecnología permite un aumento constante de cobertura de comunicaciones
-Desarrollo tecnología da posibilidad de mejores programas de capacitación para brigadas de emergencia
Cadena de Valor
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*Servicios Auxiliares: apoyo a cliente en varios servicios (construcción de rutas, construcción y mantenimiento de botaderos, Lixiviación, entre otros)
Debilidades:
-Problemas de reportabilidad, tiempos de respuestas a correos, coordinaciones etc. producto de la falta de señal telefónica e internet
-Existen procedimientos empresa que no se respetan a cabalidad
Fortalezas:
-Alta capacidad productiva y grandes recursos para poder licitar contratos de mayor complejidad
-Alto prestigio y confianza por años de trayectoria en el mercado
FODA
Fortalezas -Alta capacidad productiva y grandes recursos para poder licitar contratos de mayor complejidad -Alto prestigio y confianza por años de trayectoria en el mercado | Debilidades -Problemas de reportabilidad, tiempos de respuestas a correos, coordinaciones etc. producto de la falta de señal telefónica e internet -Existen procedimientos en la empresa que no se respetan a cabalidad | |
Oportunidades -Tecnología permite un aumento constante de cobertura de comunicaciones -Desarrollo tecnología da posibilidad de mejores programas de capacitación para brigadas de emergencia | -Direccionar recursos de la empresa para realizar un salto tecnológico -Atraer creadores de programas certificados de capacitación | -Mejorar sistemas de comunicación para la empresa -Implementar mejores programas de capacitación y métodos en cómo hacer que se respeten |
Amenazas -Baja cantidad de entrada de clientes mineros nuevos, y aumento constante de la exigencia en calidad y productividad, por parte de los clientes actuales. -Los trabajadores de todas las mineras podrían organizarse e irse a huelga, provocando un estancamiento de la producción, afectando directamente al tipo de servicio que entrega Movitec. | -Usar recursos para campañas de marketing y aumentar captación de clientes actuales -Dirigir recursos a área de RRHH para mantener satisfechos a trabajadores | -Implementar métodos alternativos superiores de comunicación para estar al tanto de condiciones laborales de empleados -Mejorar métodos de captar retroalimentación de empleados |
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