Tema 1. Planeación de empresas internacionales
Enviado por Alfredo Zanudo • 1 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 1.026 Palabras (5 Páginas) • 330 Visitas
Nombre: Alfredo Zanudo | Matrícula: 2693631 |
Nombre del curso: Administración de empresas internacionales | Nombre del profesor: OSCAR ALMAGUER COVARRUBIAS |
Módulo: Módulo 1. Fundamentos de negocios internacionales | Actividad: Tema 1. Planeación de empresas internacionales |
Fecha: 15 de agosto de 2015 | |
Bibliografía: Misión, Visión, Valores :: Grupo Bimbo :: Grupo Bimbo. (n.d.). Retrieved from http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/mision-vision-y-valores.html Misión, Visión, Valores :: Grupo Bimbo :: Grupo Bimbo. (n.d.). Retrieved from http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/mision-vision-y-valores.html Reconocimientos en Responsabilidad Social :: Un mundo mejor :: Grupo Bimbo. (n.d.). Retrieved from http://www.grupobimbo.com/es/por-un-mundo-mejor/responsabilidad-social.html .grupobimbo.com/es/por-un-mundo-mejor/responsabilidad-social.html ¿Dónde está la competencia del Osito Bimbo? - Notus Noticias. (n.d.). Retrieved from http://notus.com.mx/donde-esta-la-competencia-del-osito-bimbo/ |
Objetivo:
Identificar y describir factores que intervienen en el desarrollo de una empresa multinacional. Al igual llegar a conocer como se administran dichas organizaciones.
Procedimiento:
- En la plataforma, leer el tema dado para fortalecer los conocimientos obtenidos.
- Repasar la tarea e identificar dudas posibles
- Investigar dudas en fuentes externas
- Elaborar dicha tarea.
Resultados:
- La misión del 2015 para el grupo Bimbo es:
Alimentar, deleitar y servir al mundo.
La visión es:
- Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
- El proveedor preferido de nuestros clientes.
- Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
- Una empresa financieramente sólida.
- Un lugar extraordinario para trabajar.
- Los objetivos estratégicos de la empresa Bimbo que les permite perseguir su visión son :
Llevar acabo su negocio en una manera responsable, buscando a través de sus acciones el desarrollo y bienestar de las comunidades a las que sirven así como brindar ejemplo y motivación a la sociedad.
Otro objetivo estratégico que tiene la empresa es retornar a las comunidades en las que se tiene presencia un poco de lo mucho que se le da.
- Dentro de las responsabilidades que tiene la empresa con la sociedad es brindar un producto final de alta calidad. Eso lo cumplimos por medio de varios reconocimientos y cumplimientos de estándares internacionales.
Estos son:
Whole Grains Council (WGC); al Acuerdo PLEDGE recomendado por el International Food and Beverage Alliance (IFBA); el British Retail Consortium (BRC) y el Global Food Safety Initiative (GFSI).
Respecto a iniciativas globales en medio ambiente y compras responsables, destacan la certificación del Forest Stewardship Council (FSC), y la iniciativa del aceite de palma sustentable del Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
- Una de las maneras que Bimbo se ha podido mantener en los gustos de los consumidores es apelando a los sentimientos del consumidor intentando marcar tendencias e ideas innovadoras en la sociedad. Promueve mucho lo que es su calidad y los beneficios nutricionales que sus productos contiene.
- [pic 2]
Bimbo tiene en presencia en muchos países ya que es una empresa multinacional. Cuenta con 3 continentes y 22 países.
Algunos de los países donde tiene presencia son:
- Argentina
- Brasil
- Canadá
- Chile
- China
- Colombia
- Costa rica
- El salvador
- Ecuador
- España
- Estados Unidos
- Guatemala
- Honduras
- México
- Nicaragua
- Panamá
- Paraguay
- Perú
- Portugal
- Reino unido
- Uruguay
- Venezuela
- Como toda compañía grande tiene que adecuarse a su mercado. En la página oficial de Bimbo ellos dicen no tener una estrategia global por lo mismo que cada país donde entran se debe operar de manera diferente.
En su propia palabra y cito:
“Tenemos productos que fracasarían estrepitosamente en Estados Unidos pero son un éxito en China, y otros que funcionan bien en Guatemala pero no en México”.
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