Tema- ¿Cuál es el objetivo de la estratificación?.

¿Cuál es el objetivo de la estratificación?

En una empresa se tiene el problema de robo de materiales, componentes y equipos, por parte de los empleados. ¿Cómo aplicaría la estatificación para orientar mejor la estrategia de disminución de tales robos?

Haciendo uso de la estratificación podríamos basándose en los inventarios tratar de localizar en que zonas se proyectan más pérdidas, esto para tener una idea más clara de donde se encuentra la persona o personas que roban los materiales, componentes y equipos.

Uno de los principales problemas del área de finanzas de una empresa son los cheques sin fondos de pago de los clientes. Por ello, se duda en aplicar medidas más enérgicas con todo pago con cheques o sólo hacerlo con ciertos clientes. ¿Cómo utilizaría la estratificación para tomar una mejor decisión?

Haciendo una tabla en la cual se toman en cuenta a los clientes que más problemas presentan con los cheques sin fondos, para ubicar quienes pueden seguir haciendo pago con cheque, a quienes no tanto y a que clientes si se les deberá privar de esta manera de pago.

En un análisis de Pareto, en primer lugar se debe hacer un Pareto para problemas y después un Pareto de segundo nivel para causas. Explique en que consiste cada uno de estos y proporcione un ejemplo para ilustrarlo.

Un análisis de Pareto es un gráfico separado por categorías para ayudar a localizar los problemas vitales, así como las causas más importantes y así lograr que un proyecto grande pueda alcanzar mejoras con mayor facilidad.

El DP de segundo nivel nos ayuda a localizar donde es que más se frecuenta los errores y que tanta influencia es la que existe en cada una de las líneas, máquinas etc.

¿La escala izquierda de en un DP siempre tiene que estar en frecuencia de defectos?

Si

Con el objetico de direccionar mejor los esfuerzos de mantenimiento preventivo en una empresa del área electrónica, se analiza el tiempo caído de los equipos de impresión. Estos equipos se identifican por la línea de producción en la que están instalados. La tabla 10.7 muestra los tiempos caídos (desperdiciados) en minutos debido a las últimas 100 fallas de los equipos, durante un periodo de 4 meses

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