Teoría Justo a Tiempo en el control de Inventarios

Ensayo de la Teoría Justo a Tiempo

Diana Yohanna Carrillo Mayorga ID 37.335.736

Primera Actividad correspondiente al primer corte de Electiva Interdisciplinar – Inventario I

Tutor:

Edward Escovar

Universitaria Virtual Internacional

Contaduría Pública

Programa de Contaduría Pública por Ciclos

Bogotá  2020

Teoría Justa a Tiempo en el control de Inventarios.

En una Empresa o entidad es importante tener información real por lo que es necesario tener como control para inventarios el instrumento “Just In Time”, con su sigla en inglés JIT, lo que en español quiere decir “Justo a Tiempo”

Control de inventarios justo a tiempo: En el control de inventarios justo a tiempo, la idea es que se adquieran los inventarios y se inserten en la producción en el momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios. (Jiménez, 2010)

De acuerdo con el autor anterior, se debe decir que la teoría de justo a tiempo en una empresa es una ventaja excelente para alcanzar el propósito de la misma, dado que todo el proceso tiene una necesidad que se debe cumplir en un punto específico, de esta manera se puede manejar o controlar el inventario buscando optimizar tiempo identificando de raíz el inconveniente presentado, disminuyendo el desperdicio de materia prima cuidando los recursos de la organización, buscando mejorar procesos y ofreciendo de esta manera un alto grado de competencia, teniendo claro el instrumento que se debe utilizar para determinar un obstáculo que eche a perder el buen proceso implementado.

Se considera que utilizando esta teoría se puede brindar a las directivas de la organización, un informe confiable mostrando en este las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con lo cual podemos establecer estrategias de mitigación buscando controlar los inventarios de manera sana y oportuna.

“Al disminuir el manejo de materiales, almacenaje e inspección, el sistema JIT reducen los costos indirectos. Los sistemas JIT también ayudan a rastrear directamente algunos costos normalmente clasificados como indirectos” (Álvarez H, 2012)

En relación con lo que menciona el autor, con esta herramienta JIT podemos bajar costos indirectos en la producción lo cual para nuestros inventarios es bueno ya que no tenemos desperdicio o materia prima sin utilizar, así que se aprovecha todo lo necesario para sacar un producto a la venta de buena calidad, satisfaciendo al cliente final que es lo realmente importante para el negocio y así mantener buena salud financiera, con lo que a su vez rotando y disminuyendo el inventario ofreciendo un flujo de caja a la entidad totalmente estable fortaleciendo su economía.

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