Teorias de la administracion

Teoría Neoclásica: Con origen a mediados del siglo XX, esta teoría se propuso reformar y modernizar la teoría clásica de la administración haciendo énfasis en la reducción de la mano de obra y la automatización de procesos para mejorar la eficiencia de una organización. Su tesis principal es controlar, orientar y dirigir (administrar) a las personas para que lleven a cabo un trabajo utilizando la menor cantidad de recursos posibles. Esta teoría da suma importancia a la jerarquía y los conceptos de estructura, autoridad y responsabilidad. Se enfoca en objetivos y resultados. Sus principales representantes fueron: Peter Druker, Harold Koontz, Ernest Dale y Cyril J. O’Donnell.

Teoría estructuralista: Aparece al final de la década de 1950, esta teoría enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura de su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos. Se divide en cuatro etapas, de la naturaleza, del trabajo, del capital y de la organización. Sus principales exponentes fueron: James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A. Thompson, Burton Clarke, y Jean Viet.

Teoría de la burocracia: Esta es planteada en 1940 por Maximilian Weber. Las principales características de esta teoría son que las organizaciones deben tener normas y reglamentos, debe existir una comunicación formal, debe haber una división del trabajo y tener puestos claros, los puestos son más importantes que las personas, hay autoridad y jerarquía, solo se tiene un jefe y existe la relación jefe-subordinado y también que los trabajadores más expertos deben ocupar los puestos más altos.

Teoría de los sistemas: El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy (1951). Tiene una perspectiva global y define a la organización como un sistema abierto, donde sus funciones dependen de su estructura. El objetivo de las organizaciones es evitar la entropía, ya que esta está relacionada con la tendencia natural de los objetos a caer en un estado de desorden. Todos los sistemas dependen de algunos insumos para generar las actividades que finalmente originaran el logro de una meta, y a su vez, los sistemas originan algunos productos que otros sistemas necesitan.

Teoría matemática: Esta se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. Su aplicación reside en la llamada administración de las operaciones en organizaciones de manufactura y de servicios que involucran actividades relacionadas con productos o servicios, procesos y tecnología, ubicación industrial, administración de la calidad, planeación y control de operaciones. La teoría hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista. Sus principales exponentes son: Hebert Simón, Von Neumann y Morgenstern.

Teoría contingencial: Con origen en 1980, en esta teoría la organización es un sistema abierto en el que existe una relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. El objetivo de esta teoría es tener un plan A, B y C para cada situación. Dicho enfoque busca un equilibrio entre la organización y el beneficio de las circunstancias para garantizar su éxito como empresa.  Sus principales exponentes son: William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns.

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