TEORIA ADMINISTRACION BUROCRATICA

-LA BUROGRACIA IDENTIFICA CIERTAS CARACTERSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL ORIENTADA HACIA LA RACIONALIDAD Y EFICIENCIA.

-EL TIPO IDEAL DE LA BUROGRACIA TIENE 7 DIMENSIONES: FORMALIZACION, DIVISION DE TRABAJO, PRINCIPIO DE JERARQUIA, IMPERSONALIDAD, COMPETENCIA TECNICA, SEPARACION ENTRE PROPIEDAD Y ADMINISTRACION Y PROFESIONALIZACION DEL EMPLEO.

-EXIETEN GRADOA VARIABLES DE BUROCRATIZACION EN CADA EMPRESA.

-EXCESO DE NORMAS Y REGLAMENTOS: EXCESIVAMENTE BURICRATICA.

-LA BUROCRACIA NO CONSIDERA LA VARIABILIDAD DEL SER HUMANO.

-DEBIDO AL TAMAÑO Y COMPLEJIDAD, LAS GRANDER ORGANIZACIONES Y EMPRESAS MULTINACIONALES ADOPTARON EL MODELO BUROCRATICO COMO ORGANIZACIÓN BASICA.

PRINCIPIOS DE WEBER

-JERARQUIA BIEN DEFINIDA.

-DESARROLLO DE NORMAS ESTANDARES DE OPERACIÓN

-ESPECIFICAR DEBERES YDERECHOS.

-DELIMITAR LA INGERENCIA DEL PROPIO PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN.

-INFORMES POR ESCRITO.

-QUE LOS FUNCIONARIOS MANEJEN UNA DISTANCIA SOCIAL CON LOS EMPLEADOS.

LOS AUTORES PRINCIPALES DE LA TEORIA BUROCRATICA MAX WEBER, ROBERT MERTON, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos Mouzelis

ENFASIS: EN LA ESTRUCTURA.

APORTACION.

LA ORGANZIACION DEBE ESTAR UNIDA POR REGLAMENTOS Y NORMAS ESTABLECIDOS POR ESCRITO

-LA COMUNICACIÓN DEBE SER POR ESCRITO

-EL TRABAJOD EBE SER DIVIDIDO DE MANERA SISTEMATICA

-LA DISTRIBUCION DE LAS ACTIVIDADES SE DISTRIBUYE A PARTIR DE LOS CARGOS Y FUNCIONES Y NO DE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS

-CADA CARGO INFERIOR DEBE ESTAR BAJO EL CONTROL DE UN SUPERIOR.

-SE DEBEN FIJAR NORMAS TECNICAS PARA EL DESEMPEÑO DE CADA CARGO.

-SE DEBE REALIZAR LA SELECCIÓN DE PERSONAL A PARTIR DE COMPETENCIAS TECNICAS Y NO DE PREFERENCIAS PERSONALES.

-EL QUE DIRIJE LA EMPRESA DEBE SER UN ADMINISTRADOR ESPECIALIZADO, NO NECESARIAMENTE EL DUEÑO.

-LOS PARTICIPANTES DEBEN SER PROFESIONALES: ESPECIALISTAS, ASALARIADOS, OCUPAR UN CARGO ESPECÍFICO, SER NOMINADOS POR UN SUPERIOR, SU TRABAJO ES POR TIEMPO INDETERMINADO, HACE CARRERA EN LA ORGANIZACIÓN Y NO ES DUEÑO DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION, ERS FIEL A SU CARGO Y SE IDENTIFICA CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

“La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica de sus empleados y gestores.”.

BUROCRÁTICA

• Tipos de sociedad y autoridad

• Enfoque de sistema cerrado

• Carácter legal de normas

• Impersonalidad en las relaciones

• División del trabajo

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