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Enviado por   •  20 de Marzo de 2017  •  Ensayo  •  2.370 Palabras (10 Páginas)  •  406 Visitas

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TRABAJO DE APLICACIÓN

 ADM 241

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APLICACION EN EMPRESA

INTEGRANTES:

*MICHELLE AREVILCA

*MARILIZ FALCONI

*DANIA MARTINES

*ADRIAN VELASCO

T I E N S

El Grupo TIENS Co. Ltda fue fundado por Li Jinyuan en 1995 en Tianjin, China. Ingresó al mercado internacional en 1998. Actualmente, TIENS es un grupo multinacional especializado en retail, turismo, finanzas, comercio internacional y comercio electrónico, integrado por capitales industriales, de negocio y financieros. Su área de negocios abarca 190 países en las distintas regiones, con sucursales establecidas en 105 países y alianzas estratégicas con empresas de nivel global de más de 20 países. 

Al día de hoy, Grupo TIENS de ha vuelto un conglomerado multinacional, con gran capital industrial, comercial y financiero. Su campo de negocios abarca la biotecnología, cuidado de la salud, industria hotelera y turística, educación, e-commerce, inversión financiera y bienes raíces, entre otros campos. Llegando a más de 190 países alrededor del mundo; teniendo sucursales en 110 países y regiones, logrando alianzas estratégicas con empresas de alto nivel en todo el mundo.

Grupo TIENS, al paso de los años, se ha establecido como una compañía global, pionera e innovadora en el mercado de Venta Directa especializado en la mejora de la salud y calidad de vida.

El Sr. Li Junyuan ha propuesto distintas teorías, las cuales han llevado al crecimiento y desarrollo de la empresa: “La Teoría de la Interacción de las Seis Redes”, “Teoría del Nuevo Intercambio y Alternativa”, “Supermercados de Venta Directa”, entre otras.

De mano con la filosofía empresarial de “Servir a la sociedad restaurando la salud de la humanidad, y devolviendo a nuestra tierra madre (China) con industrias de desarrollo”, el Sr. Li Jinyuan siempre ha pensado en aquellos que necesitan ayuda, mantenido siempre en su mente la Responsabilidad Social. Crea la Fundación Caritativa Internacional Meijing TIENS en 2003, cuya meta es reunir fondos para el bienestar público. De sus bienes propios, donó 3 millones de yuanes en efectivo y productos de cuidado de la salud y 42 millones de yuanes para combatir el SARS (Síndrome respiratorio agudo severo) en 2003, y 10 millones de yuanes a la Fundación de la Cruz Roja China para fundar el Fondo de Caridad TIENS en 2005. Hasta el momento, personalmente ha donado un total de 26.5 millones de yuanes para abrir escuelas, promover la educación, ayudar a quienes no tienen un sustento propio, ocuparse de los necesitados y también donó más de 1,36 millones de yuanes a la caridad pública

El Sr. Li Jinyuan cree que promover el desarrollo de la educación de la nación China es la mejor manera de dar gracias a su tierra madre y a la sociedad. Es por ello que invirtió millones de yuanes para construir la Universidad Tianshi cuando se creó TIENS, en un momento donde una gran cantidad de capital era urgentemente necesario para el desarrollo de TIENS. La Universidad, aprobada formalmente por el Ministerio de Educación de la República Popular China en 1999, es la única casa de estudios privada de Tianjin. Hasta ahora, el Sr. Li Jinyuan ha invertido un total de 400 millones de yuanes en la construcción de esta Universidad, y planea seguir invirtiendo. Incorporándose a la política nacional de la Nueva Área de desarrollo de Binhai, el planifica establecer una moderna universidad internacional, con un área de construcción de más de 900.000 metros cuadrados y una inversión total aproximada de 4 millones de yuanes.

Parque Internacional de la Salud TIENS.
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El Parque Industrial Internacional de la Salud Tiens (天狮国际健康产业园), con una inversión de más de siete mil millones de Yuanes (Más de 14 mil millones de pesos mexicanos) y construido en un área de un kilómetro cuadrado, está en camino a convertirse en un “Gran centro de innovación tecnológica para la salud”, basado en sus centros de investigación y desarrollo, y sus centros de control de calidad con estándares internacionales, un “Gran sistema logístico productor para la salud” gracias a sus modernos talleres de fabricación y almacenes automáticos, un “Gran sistema de servicios a la salud” encabezado por el Centro Hospitalario Internacional “Tai Ji Sun” para la Gestión de la Salud, los hoteles “All-legend”, sus Centros de Convenciones, su “Gran sistema de educación para la salud”, respaldado por la Universidad Internacional Tiens, para formar una saludable cadena industrial con el flujo de Recursos Humanos, Productos, Finanzas y Sistemas de Información. Todo esto para crecer en un “Gran conglomerado de la industria de la salud”.

1.- IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES Y DESEOS DE LOS CONSUMIDORES

NECESIDADES

En el diario vivir los clientes necesitan llevar a cabo una vida plena, llena de energía y salud,  estos clientes buscan productos saludables, naturales libres de efectos secundarios, con la posibilidad de que no ocasionen malestar en su salud, tienen la necesidad de poseer un producto el cual cubra sus expectativas, como ser batidos, calcios, suplementos de zinc, capsulas purificadoras, suplementos energéticos, que curen y prevengan enfermedades.

DESEO

Para el caso de consumo de suplementos para la salud, el cliente posee un alto nivel de deseo sobre que los productos ayude a los problemas de salud, mejorarando su bienestar  y días de vida.  Poseyendo un alto nivel de expectativa y mucho deseo de que este producto sea lo que promete.

2.- REALIZAR EL ANALISIS DE ENTORNO:

MACROAMBIENTE

  • Demográfico: Se toma en cuenta aspectos tales como la mortalidad" natalidad" estructura de las edades" etc. En el caso de TIENS podemos ver que la empresa aprovecha oportunidades dirigiéndose a diferentes sectores de la población como ser niños, mujeres, y adultos mayores.
  • Condiciones Económicas: Está formado por aspectos como el ciclo económico, tipo de interés, inflación, desempleo, etc.  Los productos TIENS mantienen un precio fijo para el público consumidor,  manteniéndose firme ante sus competidores, con precios similares o quizás mayores.
  • Fuerzas sociales y culturales: Es aquí donde TIENS llega a tener un ventaja competitiva  frente a sus competidores, ya que ser un producto basado en productos naturales, los cuales son bien aceptados ante las fuerzas sociales y culturales.
  • Fuerzas políticas y legales: La empresa TIENS ante estas fuerzas políticas y legales, no llegan a ser un problema, ya que sus productos son legamente reconocidos y certificados.
  • Presión Ecológica: TIENS como empresa está a favor del medio ambiente, ya q sus productos son elaborados a base de materias orgánicas naturales. Es la presión que genera la sociedad y el gobierno en las compañías para que estas reduzcan su impacto ambiental.

MICROAMBIENTE

  • Proveedores: La empresa asegura tener absoluto control sobre el sistema de auto proveedor, ya que la misma empresa es  su proveedora para la elaboración de los productos.
  • Competencia: La empresa TIENS como empresa cuenta con fuertes competencias como ser  HERBALIFE,  que es el principal competidor, dejando atrás a OMNILIFE y otros de menor valor adquisitivo.
  • Intermediarios: Esta empresa desarrolla un sistema de comercio más directo hacia el consumidor, ya que al ser una gran corporación, directamente este manda a los distribuidores autorizados, donde ahí serán distribuidos a sus asociados para poder actuar como intermediarios.
  • Clientes: Hombres, niños, mujeres, adultos, ancianos, ricos, pobres, conservadores, liberales, etc. Son y serán los clientes frecuentes para TIENS ya que cuenta con un gran stock de diversos productos para cada sector de los clientes.

4.-REALIZAR EL ANALISIS FODA

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*Conocimiento del mercado.

* Buen precio, buena calidad.

*Productos de Salud.

*Buen reconocimiento por el cliente.

*Uso de E-Comerce para promocionar su producto.

*Desarrollo de alta tecnología.

Fortalezas

*Carece de publicidad.

Debilidades

* Productos certificados a nivel mundial.

*Segmentación amplia.

*Calidad del producto.

*Producto más natural en frente  de las competencias.

*Necesidad de un buen producto. Oportunidades

*Mala administración

*Competidores agresivos

*Competencia consolidada. 

Amenazas

          

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