Tipo De Procesos

Tipos de procesos

El proceso administrativo se divide en 4 pasos: planeación, organización, ejecución y control, por el momento hablaremos de la planeación, la planeación es un proceso en el cual usamos el método racional para alcanzar los objetivos de una manera “eficiente” por la cual tendremos una misión, visión, objetivo, una meta , una estrategia , políticas , procedimientos , reglas , un presupuesto. La misión es un propósito la razón de ser de una empresa y la visión es el camino que quiere seguir la empresa es a largo plazo es una forma de alentar las cosas para tomar mejores decisiones estratégicas sobre el crecimiento de cierta empresa, todo esto te llevara a alcanzar un objetivo que son los fines a los cuales queremos alcanzar y para alcanzar un objetivo nos iremos proponiendo metas que son los pasos que tienes que dar para llegar a cierto objetivo todo esto te conllevara a una estrategia esto nacerá para dar una respuesta a todos los retos que implica la competencia y la vida de la empresa entre sí. La empresa tendrá sus propias políticas la cual ayudara a la toma de decisiones y asegurarse que la decisión será para que el objetivo se cumpla al igual que ayudara a decidir cuestiones antes de que se conviertan en un “problema” y no será sancionada cada empresa tendrá políticas diferentes para cada departamento, como también en actividades específicas. Tener un procedimiento establecido es muy importante debido a que cada procedimiento instruirá a cada departamento, empleados, etc. Que es lo que tiene que hacer exactamente ciertas actividades por la tanto habrá reglas lo cual será lo opuesto a un procedimiento porque son normas que se refieren a una acción específica y definida lo que debe hacerse y lo que no debe hacerse la regla no deja un campo de decisión o elección al jefe en quien se le delega la autoridad, si no que definirá si es aplicable dependiendo de qué caso se trate, la suma de todo esto constituirá un programa, los programas son los planes mismos y no solo se fijan en los objetivos y la secuencia de la operaciones sino que también es una secuencia cronológica los cuales pueden ser a corto plazo que por lo general son a un año y los de a largo plazo que es más de un año como también se apoyara del capital , llevándose todo acabo surgirá un presupuesto que será el resultado esperado en términos numéricos , lo cual también se usara para la organización y el control e informa respecto a los planes que se han hecho.

Fuentes:

(Introduccion a la teoria general de la administración , 20001, págs. 225-231) ,

(Administración, 1990, pág. 11)

(Administración 3a.ed., 1988-1990, pág. 21)

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