Tipos De Planeacion

TIPOS DE PLANEACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización como un todo. En este tipo de planeación los administradores deben detectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 años hacia el futuro, lapso que se define de largo plazo.

En planeación estratégica se sigue el principio del compromiso, por lo que los administradores no deben incurrir en costos de planeación a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión Integrada por las estrategias que se derivan de la misión, la visión y los escenarios.

Sus principales características son:

• Esta proyectada a varios años, con efectos y consecuencias previstos a varios años.

• Ampara a la empresa como una totalidad, abarca todos los recursos y áreas de actividades y se preocupa por trazar los objetivos a nivel organizaciones.

• Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados todos los demás.

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PLANEACIÓN OPERACIONAL

La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y el tiempo de que disponen para completarlas. Los planes operativos pueden variar desde cronogramas bastante simples que identifican eventos importantes en el proceso electoral hasta planes complejos que señalan con gran detalle lo que tiene que suceder en fechas determinadas.

PLANEACIÓN TÁCTICA

Es efectuada en el ámbito de departamento, consiste en efectuar planes a corto plazo, entendido este como un lapso de un año o menos hacia el futuro. Este tipo de planeación suele usarse para describir lo que la organización debe hacer para que la empresa tenga éxito en dicho periodo de tiempo.

Sus características principales son:

• Proyectada para el mediano plazo, regularmente anuales.

• Cubre cada departamento, sus recursos específicos y se preocupa por alcanzar los objetivos transados en este.

• Esta planeación se define en cada elemento de la empresa.

TIPO CONTENIDO TIEMPO AMPLITUD

Estratégico Genérico,

sintético y

abarcador Largo (3 a 5 años) Macro-orientado

aborda la empresa

como totalidad

Táctico Menos genérico

y más detallado Mediano (1 a 3 años) Abarca cada unidad

de la empresa por

separado

Operacional Detallado

especifico y

analítico Corto (6 meses

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