TIPOS DE PLANEACION

PLANEACIÓN PERSONAL

Conjunto de planes que expresan ideales, aspiraciones y propósitos para el desarrollo familiar, social, político y profesional.

PLANEACIÓN EMPRESARIAL

Conjunto de planes que expresan la proyección del superávit de efectividad o excedentes financieros, para optimizar el patrimonio, así como la proyección total o integral de la actividad de la empresa.

PLANEACIÓN PATRIMONIAL.

Conjunto de planes que expresan la proyección del superávit de efectivo, conocido también como excedentes financieros, para optimizar el patrimonio capital contable de la empresa, con el mínimo riesgo

La Planeación Patrimonial, tiene por objetivo minimizar los riesgos Fiscales Patrimoniales originados por la interrelación de la persona física y sus empresas, durante la gestión de negocios (Avales, Garantías, Financiamientos etc.), así como preparar oportunamente, tanto fiscal como legalmente la última voluntad (planeación hereditaria), utilizando como herramienta las figuras jurídicas que regula nuestra legislación vigente, logrando así las siguientes ventajas:

• Transparencia de su patrimonio.

• Protección y continuidad patrimonial.

• Control sobre los bienes objeto de la herencia.

• Seguridad jurídica tanto al autor de la herencia como a los herederos.

• Optimizar los recursos fiscales y financieros en la transmisión de bienes.

• Flexibilidad en su manejo, lo que permite ir adaptándolo a las necesidades del autor de la herencia.

PLANEACIÓN INTEGRAL

Conjunto de planeas que expresan la proyección total, íntegra o completa de la actividad de la empresa, a corto, mediano y largo plazo.

La planeación integral, se divide en planeación normativa, estratégica, táctica, operativa y de imprevistos o contingentes.

PLANEACION NORMATIVA

Conjunto de planes que expresan los valores de los integrantes de la asamblea de accionistas y/o consejo de Administración, donde se presentan los ideales que definen la razón de existencia de la empresa, y en términos cualitativos a largo plazo.

PREMISAS DE PLANEACION: Son las preposiciones básicas de la empresa, donde se fundamentan los propósitos y políticas.

PROPOSITOS: Son los fines supremos que definen la razón de existencia, carácter y naturaleza de la empresa.

POLITICAS: Reglas y principios generales y particulares que sirven de guía y orientación al pensamiento y acción de administradores y miembros de la empresa.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos).

Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización.

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