Tipos de motivaciones para un empleado

• Horarios flexibles: dar la opción a tus empleados de tener un horario flexible y que les permita conciliar su viada familiar con el trabajo, será un incentivo muy fuerte. Seles plantea a los trabajadores que tengan mayor rendimiento y producción, y así producto de esto que sean ellos quienes diseñen su propio horario, que les ayude a fortalecer las tareas. Se logra tal beneficio a aquel trabajador que tenga contrato indefinido, con mas de un año en el cargo. No pecuniaria

• Reconocimiento personal: Usualmente el o los empleados se sienten bastante motivados al ser reconocidos como un importante recurso del equipo de trabajo y de la empresa, y no tanto por adquirís un reconocimiento de carácter material. No pecuniaria

• Responsabilización de nuevas y mayores acciones: Muchos empleados responden de la mejor forma para con la empresa al asumir mayor responsabilidad dentro de esta. Al responder con esto, no lo hacen para ganar mas dinero, sino para obtener un mejor reconocimiento. Así también la empresa hace y realiza esto para mejorar la autoestima y aspiraciones de realización profesional y personal hacia ellos mismos. Esto quiere decir que es positivo ofrecerles la oportunidad de asumir funciones más importantes, que impliquen mayor responsabilidad, lo que puede ayudar a extraer lo mejor de ellos mismos. Esto se realiza cuando el funcionario tiene mas de un año de servicio en la empresa, hasta concluir con sus funciones en su cargo. No pecuniaria

• Disponer de un coche de la empresa: Se le asigna un vehículo al trabajador, para utilizarlo en requerimientos propios y necesarios para él. Esto cuando el empleado tiene problemas de trayecto hacia el trabajo, con una buena justificación en la petición de este. Con esto la empresa asegura que sus empleados lleguen a tiempo a sus tareas, permitiendo un ambiente agradable y mejor producción en el trabajo. No pecuniaria

•  Olimpiadas Cummins: Consistiría en el agrupamiento de diversos trabajadores de diversas áreas en cada concesionaria o servicio de la empresa. Donde se programan actividades para cada área, de tal manera que pongan aprueba su conocimiento y finalmente se llegue al mejor en cada nivel. Con esto se logra que el empleado se vaya perfeccionando por iniciativa propia, mostrando entusiasmo en lo que hace. Así la empresa lo puede premiar con un reconocimiento, y el al mismo tiempo sentirá satisfacción, siendo mas productivo. No pecuniaria

• Bono por productividad: Se otorga al empleado que aumenta su prodiccion dentro de un tiempo considerable, solo cuando este lleva mas de año y medio en la empresa, con contrato indefinido.

• Empleado proactivo: Al mes se le hace un reconocimiento al empleado que presente durante este tiempo un nivel de proactividad mas elevado que el mes anterior o que sobresalga de los demás.

• Bono por hijo: cuando el trabajador lleva en la empresa un tiempo prolongado, y dentro de todo este tiempo el tuvo hijos, se les incentiva con un bono monetario mínimo por hijos, para facilitar la vida familiar de este y su familia.

• Canasta familiar: Se le otorga este incentivo al empleado en épocas de fiestas navideñas, para subir su moral y autoestima, y premiarlo por su esfuerzo durante el año.

• Saludo de cumpleaños: Por correo se le saluda al trabajador por sus fiestas de cumpleaños, para hacerlo sentir bien y motivarlo a seguir produciendo por mas tiempo.

Beneficios que obtiene la empresa al lograr Comunicación efectiva:

• Crea y mantiene relaciones en el negocio y los integrantes:

Las relaciones de cualquier tipo se construyen día a día y pueden desarrollarse y alimentarse con encuentros positivos. La comunicación es y será la clave para tal proceso. Sin habilidades efectivas, es difícil construir y fomentar adecuadamente las relaciones productivas.

• Construye un equipo más productivo y eficiente:

Si se fomenta la comunicación libre y abierta dentro del espacio de trabajo, se obtiene un equipo productivo y mas eficiente. Una comunicación buena dentro de un equipo, impulsa la moral del trabajador. Si se sienten bien informados de la visión y dirección de la empresa, se sentiran mucho más seguros de realizar su trabajo. Esto también puede conducir a una ética laboral mejorada, si se da a conocer los logros del personal, sienten que están trabajando hacia un objetivo en común.

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