Toma De Decisiones Empresariales De Enrique Benjamín Franklin F

Ejercicio No. 1

1) Lectura de complemento:

Toma de decisiones empresariales de Enrique Benjamín Franklin F.

2) Actividades individuales:

Definir qué quiere decir riesgo.

 Es una condición que sucede cuando las persona pueden identificar un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, identificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos e identificar soluciones alternativas e indicar las probabilidades de que cada solución lleve a un resultado.



 Ejemplos de riesgo.

 Al iniciar un negocio no se sabe si lo que toda va salir de acuerdo a lo planificado pero es un riesgo que tiene que correr.

 En el campos de cultivos en donde todo depende de la época de invierno no se sabe si el invierno será bueno o no pero hay que sembrar y arriesgar todo.

Definir qué quiere decir incertidumbre.

 es la condición en la que las personas no tienen informacion necesaria para indicar alguna probabilidad a los resultados de las soluciones alternativas.

 Casos de incertidumbre.

 Nivel socioeconómico.

 Índice de movilidad de clases,

Ejemplos de crisis:

 Económicas, en las estrategias de negocios, de personal, de información, de reputación, socio - culturales, de seguridad y ejemplos de desastres naturales.

 Crisis económicas

• Devaluaciones

• Recesiones

• Problemas de la bolsa de valores

 II. Crisis en la estrategia de negocios

• Vacíos en el conocimiento de la industria.

• Cambiantes condiciones globales

• Inconsistencia en acuerdos,convenios o tratados

• Problemas en las formas de sociedad estratégica, participación y coordinación

 III. Crisis de personal

• Excesiva rotación de personal

• Acoso y violencia en el trabajo

• Alto nivel de estrés y conflicto

 IV. Crisis de información

• Pérdida de información propietaria

• Alteración de registros de Propiedad intelectual

• Cambios en los procesos y en la gestión organizacional

• Ataques cibernéticos

 V. Crisis de reputación

• Violaciones a códigos de ética

• Falta de responsabilidad social

• Incapacidad de responder ante fallas en productos o servicios

 VI. Crisis políticas

• Inestabilidad

• Normatividad excesiva

• Políticas rígidas

 VII. Crisis socio culturales

• Demografia

• Cultura

• Nivel socio‐económico

• Índice de movilidad de clases

 VIII. Crisis de seguridad

• Robos de mercancías o dinero

• Sabotaje en las líneas de producción

• Condiciones laborales inestables

• Falta de suministros

 IX. Desastres naturales

• Sismos

• Incendios

• Inundaciones

Definir y ejemplificar los tipos de decisiones de rutina, de adaptación e innovadoras.

 Decisión de rutina: son aquellas elecciones que se toman ante circunstancias relativamente comunes, sin mayor complicación.

 Decisión de adaptación: son las elecciones que se hacen ante una combinación de factores que se salen un poco de lo habitual.

 Decisiones de Innovación: son elecciones que se basan en el descubrimientos, la identificación y el diagnostico de problemas.

Definir y ejemplificar el proceso de toma de decisiones

 El proceso de toma de decisiones se realiza en cada momento de nuestras vidas al momento de la toma de una decisión debe definir exactamente el problema después debe generar las alternativas a evaluar y por ultimo tomar una decisión sobre él.

 Diagnosticar y definir el problema, establecer

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