Toma De Decisiones

Toma de decisiones:

Se entiende por toma de decisiones el tipo de apoyos que recibe un puesto para ejecutar acciones para la solución de problemas.

Se tiene como base la siguiente guía de acción:

Grado IInstrucciones y órdenes. Son tareas netamente operativas, que no requieren más de un mínimo de criterio común para resolver problemas.

Grado IIManuales de operación. Son actividades que van encaminadas al manejo de máquinas o procesos simples. Cuentan con el apoyo de un manual de operación y, en caso de un problema mayor, suponen la intervención del jefe inmediato.

Grado IIIManuales generales. Son funciones que requieren de un cierto grado de interpretación de procedimientos que van encaminados al logro de una meta.

Grado IVPolíticas. Son funciones que requieren de interpretación y análisis de cursos de acción fijados por el jefe inmediato y que van encaminadas al logro de un objetivo común en la empresa o dependencia. Se requiere conocer los principios, teoría, leyes, etcétera, de la materia.

Grado VObjetivos. Son un conjunto de funciones que requieren un grado de interpretación y análisis original, aun cuando el objeto en si sea incierto.

Responsabilidad:

Efecto que tiene el puesto sobre los resultados totales de la empresa o dependencia; está determinado por tres sub factores:

Valores.

Relaciones.

Supervisión a subordinados.

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