Toma De Decisiones
Enviado por poussyne • 30 de Junio de 2014 • 318 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
Objetivo:
Aprender los procesos de toma de decisiones de tipo si y no, y el tipo de alternativas.
Procedimiento:
• Revisar y comprender el tema relacionado a la actividad
• Buscar un ejemplo para cada uno de los procesos
• Desarrollar las ventajas de cada uno.
Resultados:
Conducir
Clarificar
Reconocer
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Toma De Decisiones En La Selección De Alternativas.
Ejemplo: Quiero comprar un auto nuevo y tengo varias opciones:
Ford Focus, Volkswagen Gol y Chevrolet Spark
Experiencia: De acuerdo a la experiencia que tengo de manejar un Spark, puedo decir que es un carro que se maneja con mucha facilidad, son cómodos a la hora de conducir y son económicos.
El Focus, aunque no es tan económico, como el Spark, también se maneja muy bien, responde al 100 y son seguros.
Y el Gol también es muy económico, no requiere gastar tanto en gasolina.
Experimentación: Ir a cada una de las agencias y solicitar una prueba de manejo para corroborar y sentirme seguro.
Investigación y Análisis: Ya que pude probar los tres autos, ahora investigare exactamente los precios de cada uno, la accesibilidad de la empresa para los pagos, seguridad de cada carro, comodidad y gusto.
Decisión: Ya que se bien el funcionamiento de cada auto, precio y todo lo demás he llegado a la conclusión de comprar un Focus, ya que entre los tres es el auto mas completo, por su comodidad, tecnología, seguridad, buen manejo y aunque sea un poco mas caro, la diferencia no es mucha.
Ventajas de utilizar los procesos:
Nos ayuda a tomar una mejor decisión, ya que los procesos nos sirven para analizar con mas detalle las características de nuestras alternativas y asi hacer una comparativa para ver las ventajas y desventajas de cada una y llegar a la mejor elección.
Conclusión:
Seria muy útil que en las empresas utilicen estos procesos para su toma de decisiones, ya que entre mas analicemos las características con detalle, mejor sabremos que alternativa es la que mas ayuda a la empresa y cual podría ser descartada por sus pocas ventajas.
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