Toma de decisiones éticas: Caso B.F. Goodrich

TOMA DE DECISIONES ÉTICAS: CASO B.F. GOODRICH

1. Vandivier inicialmente manifestó ciertos reparos en escribir un informe falso ¿Qué pudiera haber hecho para mantenerse firme en la posición inicial de no escribir el informe? En estricto, ¿hay algo que pudiera haber hecho que cambiara los resultados?

Definitivamente Vandivier sí tuvo la elección de cambiar los resultados pero iba a ser fácil, requería de mucho poder de voluntad y tomar las piezas correctas en el camino. Al optar por el camino más sencillo que era realizar un reporte falso, se refleja que priorizó la motivación extrínseca de no ser despedido, seguir pagando de forma cómoda su hipotecario y se excusaba para sí mismo que solo debía cumplir solo con su labor, porque esa era su responsabilidad como empleado. Si se hubiese mantenido fiel a sus principios y valores para mantener su consciencia en paz, hubiese escalado un peldaño más en su crecimiento ético, con comportamientos éticos, donde el objetivo se vuelve más reflexivo acerca de cómo afectaría su decisión. Posteriormente, esta acción de declinar la oferta de realizar aquel informe, le hubiera permitido a mediano y largo plazo transceder en las posibles consecuencias atroces que afectarían la integridad de los futuros pilotos de esas naves equipadas con tales frenos que no han pasado la prueba de seguridad.

Para poder lograr ello, Vandivier debió haber evaluado íntegramente todo el contexto, todas las variables y sopesar su valor verdadero a largo plazo, no solo del dinero sino también de su reputación como profesional y calidad de persona, debió pensar bien mejor sus opciones de forma consecuente, ver la viabilidad de elevar el caso con otros especialistas u otras entidades y hacer visible la crisis moral que estaba latente en la organización; de esta manera pudo haber hecho un bien no solo para él mismo, sino también para muchas personas inocentes que iban a ser usuarios de esas naves peligrosas. Sabemos bien que en la teoría el mejorar la calidad moral de la inteción es una tarea dificil, pero no imposible, puede haber muchas ofertas maliciosas en el camino pero solo las voluntades más fuertes pueden hacer la diferencia.

2. ¿Cómo le habría ayudado a Vandivier aplicar el modelo “Evaluación de la Moralidad de una Decisión?

En primer lugar, le hubiera permitido objetar si la motivación que tenía era verdaderamente honesta y si pudo mejorarse la calidad de esta intención. Aquí claramente no pasaría el primer filtro, dado que el próposito que tenía era netamente extrínseco, solo se preocupaba por sí mismo y la intención de la compañía era claramente solo lucrar con un paupérrimo producto a pesar de no perder a su cliente.

En segundo lugar, Vandivier hubiese podido validar también el objeto de su decisión, si esto afecta la integridad de otras personas, además de que contractual y legalmente no cumplía con los requisitos éticos, cuando claramente habían alternativas mejores que contribuían solidariamente a las demás partes.

Finalmente, hubiese sido capaz de evaluar las circunstancias agravantes o atenuantes de la moralidad de su decisión de forma correcta, sopesando el nivel de impacto de los posibles afectados, la manera desleal en que se realiza y cuánto afecta también en us integridad como persona.

...