Toma de desiciones. En una empresa hay una serie de procesos que se llevan a cabo para tomar decisiones

En una empresa hay una serie de procesos que se llevan a cabo para tomar decisiones.  El departamento de recursos humanos es el encargado de organizar a los empleados en sus respectivas areas de trabajo.  Este departamento tambien tiene la responsabilidad de estudiar las capacidades que tiene cada individuo para estar seguros de que tendra un excelente desempeño.  Cabe enfatizar que las compañias dependen del buen funcionamiento y evolucion, principalmente de los humanos.  Parte de estos procesos que lleva a cabo el departamento de recursos humanos son el reclutamiento, selección, orientacion, adiestramiento y desarrollo del personal.

Al momento del realizar el reclutamiento se realizan varios procedimientos con el fin de atraer candidatos altamente calificados de ocupar un puesto dentro de la empresa.  Fuentes de reclutamiento son aquellos lugares físicos donde se encuentra (n) el (o los) candidatos (s) potencial (es). (“Contabilidad Actual,” 2013)  Se inicia con la búsqueda y se finaliza cuando recogen las solicitudes de empleo.  La empresa debe mostrar que es capacitada para así hacer valer su reputación, ubicación, que tipo de trabajo ofrece, sueldo, beneficios, entre otros.  Los medios de reclutamiento son las formas o conductos a través de los cuales llegamos a los candidatos para atraerlos. (“Contabilidad Actual,” 2013)  Los medios de reclutamiento externo son el Internet, correo electrónico, radio, revistas especializadas, anuncios colocados fuera de la empresa, prensa, recomendaciones, entre otros, todos ellos van acorde al tamaño y necesidades de la compañía. (“Contabilidad Actual,” 2013)

 La selección de recursos humanos es la acción donde se encuentra, ya con unos métodos y pruebas al solicitante indicado para ser aceptado para el puesto solicitado.  Es de primordial importancia, antes de describir el proceso, enfatizar tres principios fundamentales: colocación, orientación y ética profesional. (Diéguez, 2012)  Algunos de los aspectos que se revisan en esta etapa, y que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe de seleccionar son: solicitud de empleo, curriculum vitae y entrevista personal.  (“Contabilidad Actual” 2013)  Como paso previo a la selección técnica de personal, resulta obligado conocer la filosofía y propósitos de la organización, así como los objetivos generales departamentales, secciónales, etc., de la misma. (Diéguez, 2012)  La selección de personal va a estar combinada por la situación y particularidades de la organización, así como de los recursos disponibles, se hace una exposición general de dicho proceso.  (Diéguez 2012)

Dentro de una empresa, los programas de orientación que se apliquen a un empleado nuevo, deben estar enfocados a calmar su ansiedad y a insertar de la mejor manera el compañero que ha acabado de llegar. (Salinas, 2001)  La orientación se ha considerado a la organización como un sistema aislado de su medio. (Diéguez, 2012)  Es decir, que si a un candidato lo rechazan es aceptable pero siempre hay que tener en cuenta que la organización es parte del sistema económico, social, cultural, político, entre otros.  Gracias a esto es que se cumple con los objetivos sociales que aportan a la solución de dificultades que enfrenta el país.

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