Toma decisiones La Compañía Casinos de Colombia S.A
Enviado por RUBIELAR28 • 20 de Enero de 2017 • Documentos de Investigación • 2.029 Palabras (9 Páginas) • 462 Visitas
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Asignatura:
Toma de Decisiones
Presentado Por:
Eduardo Pereira
Corporación Universitaria Minuto De Dios – Virtual Y A Distancia
Facultad De Ciencias Empresariales
Administración De Empresas
Bogotá D.C. Noviembre de 2016
CASO A RESOLVER
La Compañía Casinos de Colombia S.A. , proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimiento para la temporada 2017/2019, razón por la cual deberá estar operando en el mes de junio 2017.
A la fecha se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que generen mayor productividad para el nuevo lugar de esparcimiento. Inicialmente fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las diferentes máquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado que la ganancia líquida mensual deberá ser de $ 2.000.000, durante todo el año. Obviamente, cuanto mayor sea esa ganancia, más atractiva resultará la propuesta que se seleccione. Para poder cumplir con las metas establecidas, la población permanente (no la flotante) de la ciudad o balneario en donde se instale la Sala, debe promediar los 300.000 habitantes como mínimo. De esa manera, se intenta lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el rendimiento económico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus trabajadores, aspecto que presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social para la empresa. En definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable para la compañía, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.
Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo definido por el Departamento de Arquitectura de la Compañía, por lo que se estima conveniente que el lugar físico no sólo albergue cómodamente el parque de máquinas, sino también que disponga de espacio locativo para las dependencias internas. En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de 700 m2. Para la instalación de un parque de 100 máquinas, dependencias, baños para el público y el personal que labore allí en forma independiente.
Se deberán además tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:
1. a) disponer de 5 oficinas independientes para la instalación de la Gerencia, Secretaria, Área financiera y de tesorería y Taller de Máquinas;
b) disponer de un sitio adecuado para ser usado como depósito.
2. a) que el lugar físico para la instalación de la Sala esté dentro de la zona urbana,
b) que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2 a la redonda,
c) que disponga de servicios básicos de higiene y otros brindados por la municipalidad.
3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos de los clientes,
b) que exista en las inmediaciones una casa de Cambios de moneda extranjera,
c) que exista en las inmediaciones una institución de asistencia médica para que pueda ser contratada un Área de Cobertura de Emergencias.
La empresa a recibió tres propuestas que han sido preseleccionadas, luego de una convocatoria pública:
Propuesta 1. Un Hotel de 4 estrellas situado en la costa norte colombiana. Dispone de un espacio de 800 mts2. en la planta baja. En torno a éste, existe una zona poblada en constante crecimiento; actualmente cuenta con una población estable de 500.000 habitantes, en la temporadas altas de vacaciones la población aumenta en aproximadamente a las 160.000 personas. Según las estimaciones técnicas del coeficiente entre población y el parque de máquinas que se pretende instalar, en los meses de alta temporada (tres meses) se superará la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $ 400.000, en tanto el resto del año la actividad sería nula. Debido a que los propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón en cuestión, y que por motivos estrictamente económicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que las obras estarán finalizadas para el mes de noviembre del 2016. Cuenta con estacionamiento propio, se construyeron 4 nuevos servicios higiénicos independientes (2 para damas y 2 para caballeros). Anteriormente ya se había instalado en un ala del edificio, administrado por la propia empresa hotelera, un espacio para una Casa de Cambios de moneda extranjera. A 7 cuadras del hotel se encuentran las instalaciones de un servicio de asistencia médica.
Propuesta 2. Se ofrece una construcción independiente situada en una ciudad del Departamento de Santander en donde anteriormente funcionaba un Banco que fue liquidado. Esta ciudad de 580.000 habitantes, se encuentra dentro de una de las zonas más pujantes del interior del país por el entorno fabril y comercial que lo rodea. El lugar había sido 2 refaccionado antes del cierre de la institución bancaria, por lo cual está pronto disponible para su ocupación. Su superficie es de 1000 mts2. Según los índices de referencia del coeficiente población/parque de máquinas, se estima que las ganancias mensuales superarán la cifra estimada mensualmente en $ 400.000, con razonables perspectivas de crecimiento. Cuenta con dos baños para el público y en forma independiente uno para funcionarios, siete salones, bóveda de seguridad y depósito. No tiene estacionamiento, aunque cerca existe un espacio libre disponible que puede oficiar como tal, y hay una Casa de Cambios de moneda extranjera enfrente. Está situado en el centro de la ciudad con todos los servicios necesarios, pero la red lumínica de la calle es algo deficiente, pues de las cuatro luminarias, dos de ellas no funcionan. En la misma cuadra se encuentra un servicios de Emergencia Médica Móvil, la más grande de la ciudad.
Propuesta 3. Está disponible un edificio de dos plantas perteneciente a la familia Rodríguez, que lo ofrece en arrendamiento, que totalizan 680m2. de superficie en una ciudad del Departamento del Tolima. Es una ciudad de 540.000 habitantes por lo cual el coeficiente población/parque de máquinas, que determina aproximadamente las ganancias mensuales, es satisfactorio (cumple justamente con la cifra establecida, aunque presenta muy firmes perspectivas de crecimiento), estaría disponible para mediados de diciembre del 2016 debido a que en esa fecha la empresa que actualmente lo ocupa trasladaría sus instalaciones a su propio local. Posee un baño por planta. Cuenta además con un sótano que puede ser utilizado como depósito de muebles y útiles. Ambas plantas son superficies enteras, sin divisiones. En torno a él, existe una amplia playa de estacionamiento que pertenece al edificio. Cuenta con todos los servicios municipales (pavimentación, saneamiento, calles iluminadas, servicio de higiene, etc.). A dos cuadras del edificio hay un Centro de Compras donde funciona un Cambio de moneda extranjera y una policlínica con servicio médico por área protegida. Como resultado del análisis más profundo de cada una de las alternativas, se han determinado los siguientes datos adicionales, que podrían afectar a las distintas propuestas:
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