Trabajo Final De Comercializacion
Enviado por sanchezbravoigna • 30 de Septiembre de 2013 • 1.775 Palabras (8 Páginas) • 231 Visitas
Indice:
Introducción ……………………………………………………………………2
Misión …………………………………………………………………….……2
Valores……………………………………………………………………….…2
Visión…………………………………………………………………………...2
Metas y objetivos……………………………………………………………….2
Historia de la empresa …………………………………………………………3
Organigrama……………………………………………………………………3
Análisis del macro entorno……………………………………………………..4
Análisis competitivo……………………………………………………………6
Micro ambiente…………………………………………………………………7
Análisis FODA…………………………………………………………………8
Variables controlables………………………………………………………….8
Posicionamiento………………………………………………………………..9
Segmentación…………………………………………………………………..9
Desarrollo del plan de marketing………………………………………………10
Inversiones……………………………………………………………………..13
Anexos…………………………………………………………………………14
Bibliografía…………………………………………………………………….15
Introducción
El objetivo de este trabajo es poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el transcurso del año, buscamos realizar el trabajo de la mejor manera para así aproximarnos lo más posible a la posición que toma un profesional en una investigación previa al lanzamiento de un producto.
NUESTRA VISION
Ser la organización líder en Argentina en la comercialización de ojotas.
NUESTROS VALORES
Con esta ambición, nos apoyamos en los valores de anticipación, innovación, excelencia y calidad.
NUESTRA MISION
La misión de cauchin S.A. es la comercialización de productos innovadores y que estos posean un gran valor percibido por la sociedad.
Pretendemos satisfacer las necesidades de los clientes actuando con responsabilidad social y empresarial.
METAS Y OBJETIVOS
La empresa se encuentra introduciéndose al mercado entre las marcas más importantes del país, contando con una importante cadena de clientes y una red de distribución, que en principio se encuentra unificada en nuestra única sucursal.
Como objetivo de corto plazo, pretendemos introducirnos en el mercado, captando mayor parte del mismo y desplazando a nuestros competidores, apoyándonos en las características que distinguen a nuestro producto de la competencia.
Como objetivo de largo plazo, pretendemos lograr un crecimiento sostenido, convirtiéndonos en líderes de nuestro mercado objetivo.
Historia de la empresa
La empresa cauchin s.a. se fundo en argentina en el año 1992 en ituzaingo, provincia de buenos aires, importando caucho y vendiéndolo como materia prima a las empresas productoras de calzados.
Con el fin de progresar, 5 años mas tarde, en 1997, decidimos lanzar al marcado nuestra propia linea de calzados. En la actualidad estamos lanzando este producto de ojota con destapador marca “RUF” para competir con los productores líderes en el sector.
Intentamos ofrecer un producto de calidad a un precio relativamente accesible, más económico que el de la competencia.
Esperando sostener y aumentar los niveles de rentabilidad nuestra empresa intenta otorgar algún beneficio a la sociedad contribuyendo con donaciones a dos comedores infantiles.
Organigrama de la organización:
N
Analisis del macro ambiente:
El medio económico
Tras la grave crisis que golpeo al país en el año 2001, la economía ha disfrutado de un crecimiento rápido y estable, con un 8% de media. Afectada por la crisis financiera mundial de 2009, la economía argentina se recuperó de manera rápida y vigorosa a partir de 2010 (al igual que el resto del continente sudamericano).
Pero el crecimiento económico conoció de nuevo una fuerte desaceleración en 2012 (2,6%), por el efecto de la débil demanda mundial, de una mala cosecha de cereales, de un déficit energético y por los efectos de las limitaciones impuestas por el gobierno a las importaciones y la tasa de cambio.
La tecnología
Esta es quizás la variable no controlable mas dinámica, por su constante proceso de desarrollo. Cada vez los avances tecnológicos son mas frecuentes, por eso los debemos seguir de cerca para poder entender las necesidades del mercado. Por esta razón la empresa se actualiza constantemente, lo que le permite la realización de productos innovadores que caractericen a la empresa.
El medio cultural
El principal factor cultural que puede influir en la empresa es la costumbre de la sociedad, que utiliza el calzado tipo ojota en momentos de esparcimiento, y mayormente en las estaciones del año de verano y primavera, la empresa busca satisfacer su deseo de utilizar un calzado cómodo e innovador mientras cumple con su costumbre social.
Contexto Político
Trabajamos para lograr la mejor calidad de nuestros productos y así lograr que estos posean un gran valor percibido por la sociedad.
El medio Legal
En la actualidad en país implementa una política de restricciones a las importaciones de productos provenientes determinados países entre ellos Brasil, principal abastecedor de caucho y sus manufacturas de la Argentina, lo que
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