Trabajo Sobre: Ejercicios capítulo 11Contabilidad
Enviado por Raquel Perez • 8 de Agosto de 2016 • Práctica o problema • 789 Palabras (4 Páginas) • 292 Visitas
Universidad Cristiana de Honduras
[pic 1]
LICENCIATURA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Asignatura:
Contabilidad financiera
Licenciado:
Hugo Leonel ramos
Trabajo Sobre:
Ejercicios capítulo 11
Lugar y fecha
Copan Ruinas, Copan 09 JULIO 2016
- ¿Qué es apalancamiento?
El apalancamiento se deriva de la utilización de activos o fondos de costo fijo para acrecentar los rendimientos para los propietarios de la empresa. Por lo general, el aumento del apalancamiento incrementa el rendimiento y riesgo, en tanto que la disminución del apalancamiento los reduce. La cantidad de apalancamiento que existe en la estructura de capital de la empresa, es decir, la mezcla de deuda a largo plazo y capital propio que ésta mantiene, afecta de manera significativa su valor al afectar al rendimiento y riesgo.
- ¿Qué es apalancamiento operativo?
El apalancamiento operativo se refiere a la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus ganancias antes de intereses e
- ¿Qué es apalancamiento financiero?
El apalancamiento financiero tiene que ver con la relación entre las ganancias antes de intereses e impuestos de la empresa y sus ganancias por acción común
- ¿Qué es apalancamiento total?
El apalancamiento total se refiere a la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y
- ¿Qué es punto de equilibrio operativo?
La empresa utiliza el análisis del punto de equilibrio, denominado en ocasiones análisis de costo, volumen y utilidad, para:
- determinar el nivel de operaciones que se requiere para cubrir todos los costos
- evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
El punto de equilibrio operativo de la empresa es el nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En ese punto, las ganancias antes de intereses e impuestos son igual a 0 dólares.
- Reactivo práctico
- Calcule el punto de equilibrio operativo de Microsoft si tiene costos operativos fijos de L. 3,000.00, su precio de venta por unidad es de L. 15.00 y su costo operativo variable es de L.7.00.
PE= 3,000/(15-7)
PE= 3,000/8
PE= 375 UNIDADES
- Calcule el punto de equilibrio operativo de Apple Inc. si tiene costos operativos fijos de L. 25,000.00, su precio de venta por unidad es de L. 200.00 y su costo operativo variable es de L. 75.00.
PEO= 25,000/ (200-75)
PEO= 25,000/125
PEO= 200 UNIDADES
- Con los datos proporcionados en el ejercicio 1. Grafique el Apalancamiento operativo usando los siguientes supuestos:
- Un incremento del 50% de las ventas
- Un decremento del 50% de las ventas
- Calcule el EBIT para inciso a y b.
- Calcule el GAO
[pic 2]
GAO | |||
-50 | +50 | ||
VENTAS UNIDADES | 187.5 | 375 | 562.5 |
INGRESO POR VENTAS | 2812.5 | 5625 | 8437.5 |
COSTO OPERATIVO VARIABLE | 1312.5 | 2625 | 3937.5 |
COSTO OPERATIVO FIJO | 3000 | 3000 | 3000 |
-1500.00 | 0 | 1500.00 | |
-100 | +100 | ||
-100/-50=2 100/50=2 |
- Calcule el Apalancamiento Financiero de Sony Co. Que espera EBIT de L50,000.00 en el año en curso. Posee un bono de L. 15,000.00 con una tasa de interés cupón del 10% anual y una emisión de 500 acciones preferentes en circulación de L. 7.00 (dividendo anual por acción). Además, tiene 1,500 acciones comunes en circulación. El interés anual del bono es de L. 1,500.00 (15,000.00x10%). los dividendos anuales de las acciones preferentes son de L. 3,500.00 (500x7.00)
- Caso 1: un incremento del 50% en el EBIT
- Caso 2: un decremento del 50% en el EBIT
- Calcule el GAF
[pic 3][pic 4]
+50 | 0 | +50 | |
EBIT | L. 25,000.00 | 50,000.00 | 75,000.00 |
INTERESES | 1,500.00 | 1,500.00 | 1,500.00 |
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS | 23,500.00 | 48.500.00 | 73,500.00 |
IMPUESTOS T=40% | 9,400.00 | 19,400.00 | 29,400.00 |
UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTOS | 14,100.00 | 29,100.00 | 44,100.00 |
DIVIDENDOS DE ACCIONES PREFERENTES | 3,500.00 | 3,500.00 | 3,500.00 |
GANANCIAS DISPONIBLES PARA ACCIONISTAS COMUNES . L. | 10,600 | 25,600.00 | 40,600.00 |
GANANCIAS POR ACCION | 10,600/500= 21.2 | 25,600/500= 51.2 | 40,600/500= 81.2 |
141.51% | 58.59% |
[pic 5][pic 6]
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