Trabajo de recuperación Empresa y Gestión
Enviado por Rafaela Bahamonde • 17 de Diciembre de 2017 • Apuntes • 414 Palabras (2 Páginas) • 127 Visitas
Trabajo de recuperación Empresa y Gestión
Rafaela Bahamonde 2do Bach “A” 3/Dic/2017
- Explicar la razón por la que la empresa estipula dicha misión
La empresa presenta la mencionada misión puesto a que su nicho de mercado se centra en el deporte y sus referentes. Aclarando que por lo pronto uno de sus objetivos a corto plazo le propone al consumidor y cliente de la marca la idea de ser un participe continuo en el plan de atleta y sus frecuente accesibilidad al entorno saludable del propio deportista sin la necesidad de clasificar como un renombrado atleta.
- Analiza 2 objetivos estratégicos que pretende realizar
- Para evitar la controversia en publicidad y su labor de producción en fabrica, pretende convertirse en una empresa en base a el rango de CSR; lo cual principalmente afectaría en cuanto a la planeación de objetivos, tácticas, estrategias y manejo de toma de decisiones según lo estipula tanto su entorno socio – ambiental – económico en el cual la empresa se motive a o se esté desarrollando por producción.
- La empresa como tal, a favor del cambio a una CSR se ha propuesto acabar con su huella de carbono ambiental, lo cual daría un gran ingreso de manera positiva para diversos stakeholders, estabilidad en cuanto a la relación de los grupos de presión, y un efecto amigable con el entorno al que se dirija en futuras fechas e instancias.
- Viendo el caso de la empresa cual crees seria el factor que se propone la auditoría ambiental
Se daría principalmente el cambio de herramientas de operación y producción que permitirán el acceso al cumplimiento de sus nuevos objetivos y tácticas de crecimiento en ventas y accionistas. Esto por lo general dará inicio a una mejor relación entre grupos de presion, interés, ONG’s y mejor puesto en su escala competitiva por el cambio de retroalimentación ambiental.
- Evalué las ventajas y desventajas de querer ser una empresa CSR
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Facilidad en toma de decisiones Mejor relación consumido y cliente Tendencias alternativas acorde al entorno y su estabilidad Vincula a la empresa con aquello externo a la misma (unión de organización) Globalización de términos asistentes al dox. Ético de la empresa Mayor publicidad y posibilidad de crecimiento de importadores y exportadores (trade – market) | Cambios internos por regulaciones con efecto positivo en el entorno Los costos recaen Abandono de beneficios para gerencia empresarial |
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