Trabajo final “El caso Justino González”
Enviado por Erwing Heller • 26 de Abril de 2017 • Tarea • 515 Palabras (3 Páginas) • 235 Visitas
José Luis Galván Díaz.[pic 1]
Nombre del estudiante:
Matricula:
Maestro:
Materia: Manejo de Equipos de trabajo
Campus: Norte -Monterrey
Carrera /Prepa: LX
Semestre/Cuatrimestre: 4
Trabajo final “El caso Justino González”
Introducción
En este caso es muy peculiar ya que pasa en todas las empresas existe esta falta de ética donde se pierden los valores profesionales, ya que mezclan mucho los asuntos laborales con los personales, es importante dejar los asuntos personales en casa de tal modo podamos las metas en nuestra empresa.
El Análisis
Justino González es el Gerente de la empresa, se le reconoce por su puntualidad y responsabilidad, sin embargo tiene una dificultad enorme al organizar su agenda ya que le toma más importancia a las cosas externas de su área laboral que a los asuntos internos dentro de su ámbito, a mitad de su turno se queja de que no le ha ido del todo bien y no muestra absolutamente nada de su avance bajo la excusa que no le alcanza con las horas.
Determinación del problema.
La recomendación para Justino González seria en primer lugar dejar las cosas personales a un lado, de ahí parte para estar concentrado y organizarse bien, por su parte debería hacer juntas de mínimo 15 minutos diarias, así el podrá ver que pendientes hay y de ahí mismo puede hacer una agenda para estar al corriente, un gerente es el que pone orden y de no ser así no puede estar en el puesto.
Definición de Alternativas
En el caso de Justino debido al orden rutinario se vio atrapado en una zona de confort de tal manera deja las cosas importantes para después, lo que puede crear un gran riesgo para la empresa, si el sigue con esta actitud corre el riesgo que lo finiquiten y le remplacen por alguien más capaz y productivo, que pueda llevar las riendas para las metas alcanzadas que tanto esperan los directivos.
Desarrollo a detalle de la propuesta de solución
Se le propone a Justino pedir resultados factibles, de esta forma se le dara un ejemplo a los subalternos a su cargo, administrar el tiempo a sus respectivas horas, y mantener los aspectos personales fuera de la compañía.
- Ocuparse de las tareas con mayor dificultad
- Deshacerse de las cosas que distraigan
- Terminar las actividades a su tiempo
- Checar el correo sin perder tanto el tiempo
- Definir las prioridades
Cuadrante de Stephen Covey
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Conclusión
Para que se mantenga un buen equipo de trabajo es necesario mantener todos los aspectos externos fuera de nuestro ámbito laboral, es necesario respetar nuestro trabajo para que de este modo nuestros subordinados nos respeten y así que respeten la empresa, porque los que estamos al mando debemos poner el ejemplo ante todo.
Bibliografía
Temas de presentación que se vio en clase.
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