Trabajo: “planes de capacitación y adiestramiento”

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 Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Tapachula

Carrera:

Ingeniería Industrial

Semestre: N        Grupo: “B”

Trabajo:
ensayo “planes de capacitación y adiestramiento”

Catedrático:

María de los ángeles López arroyo

Alumno:                                        

Esteban López Juan Agustín

No. Control: 16510321

Fecha:30/03/2020

ensayo “planes de capacitación y adiestramiento”

    Los planes de capacitación y adiestramiento del personal en las organizaciones surgieron como respuesta inmediata al   equilibrio que se debe lograr y mantener entre las competencias actuales y las necesidades presentes y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia y futuras de las personas. Es importante destacar que algunos de los programas que se inician solamente para capacitar a un empleado concluyen ayudándolo a su desarrollo y aumentando incluso su potencial como futuro directivo, pero además de esto también se tiene que representar la planificación, evaluación y control del adiestramiento del capital humano, Cuyo trabajo se  orienta  al desarrollo de las etapas que tiene que cumplir toda empresa antes durante y después del adiestramiento y además que las personas que estén dentro de ella sean aptas para brindar y llevar a cabo los objetivos de la institución para tener un óptimo rendimiento para seguir manteniendo los clientes tanto internos como externos y atraer  más clientes potenciales para que la empresa siga creciendo.

Los planes de adiestramiento  constituyen hoy en día una de las piezas clave dentro de una empresa u organización al momento de tratar de lograr los objetivos y metas, ya que dada la demanda creciente de clientes y el avance tecnológico se tiene que tener y lograr dar los planes de adiestramiento dada cualquier modificación de la empresa  prepararse ya sea a mediano largo plazo, los planes de adiestramiento son normas y procedimientos que facilitan el aprendizajes de los trabajadores y así lograr mejorar Susi conocimientos y habilidades de forma práctica, este cuenta  con la transmisión de información así como también con el desarrollo de habilidades, modificación de actitudes y desarrollo de conceptos. Estos planes también cuentan y tienen como objetivo principal la preparación del personal para la ejecución inmediata de diversas tareas de cargo y cambiar la actitud de las personas y así logrando tener un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentando su motivación, todo esto del adiestramiento es responsabilidad del área administrativa las cuales son los gerentes y supervisores con los que cuenta cada empresa. Cada una de las etapas con la que cuenta este plan se basa en el diagnóstico de necesidades, planificación del adiestramiento, implementación y ejecución y al final lograr tener la evaluación de resultados para lograr así tener un análisis completo, cada etapa del adiestramiento se enfoca en áreas especificas para lograr los objetivos después de todo también es necesario tener un seguimiento y evaluación de resultados todo el plan tiene que estar bien estructurado desde el nombre de la empresa hasta los anexos o evidencias para el análisis, al igual que las etapas que constituyen la detección de las necesidades del adiestramiento, este adiestramiento tiene que tener  un plan para lograr los objetivo los cueles pueden ser preguntas sobre el enfoque de las necesidades así como también  definición clara y concisa del objetivo del adiestramiento, la división del trabajo por desarrollar y tener limitaciones del adiestramiento hasta donde se limita este proceso.

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