Trabajo práctico RR.HH

¿En su empresa Ud. preferiría que las funciones/procesos de RR.HH. estén a cargo de un jefe de personal o de un jefe de personas? Justifique su respuesta.

Lo ideal para mi empresa seria contar con un jefe de personas o jefe de línea que este a cargo de las funciones o procesos ya que este monitorea la calidad del trabajo, la productividad y la asistencia del personal, a su vez aplica conocimientos de psicología y sociología personal, lo cual es fundamental ya que si las empresas desean generar ganancias deben de lograr implementar nuevas medidas para fortalecer el trabajo en equipo y así conseguir un buen clima laboral

¿Cuáles serían las principales competencias –conocimientos, habilidades y actitudes– a ser desarrolladas en los “nuevos jefes de personas”?

Capacidad de negociación para poder resolver conflictos, el jefe de Línea debe saber negociar y llegar a acuerdos que beneficien a los trabajadores y a la empresa y así evitar conflictos.

Debe aprender a escuchar, cualidad que muy pocos logran desarrollar y que resulta vital para poder comprender y resolver las necesidades y los problemas que afrontan los empleados.

La motivación es esencial en mi punto de vista ya que un jefe de personas debe ser capaz de motivar e inspirar a sus empleados, además de fomentar su entusiasmo por los proyectos que se están realizando ya que un empleado motivado es un empleado productivo.

1. Feje de personas, porque siendo ya una filosofía moderna de gestión de personal  tiene un rol mucho mas estratégico además de integrarse e interrelacionarse con con todo el personal.

2. Las principales competencias que debería desarrollar un jefe de personas , desde la fiscalización de negociación , toma de decisiones , trabajo en equipo , hasta el buen manejo de sistemas operativos y tecnología.

1.        ¿En su empresa Ud. preferiría que las funciones/procesos de RR.HH. estén a cargo de un jefe de personal o de un jefe de personas? Justifique su respuesta.

Jefe de personas, porque gracias a la calidad de interactuar  con cada uno de sus trabajadores, conoce a cada uno, conoce la motivación que cada uno de ello tienen respecto a su trabaja, es quien evalúa el desempeño, selecciona a su equipo para poder obtener buenos resultados ( busca estrategias, liderazgo, toma de desiciones)

2.        ¿Cuáles serían las principales competencias –conocimientos, habilidades y actitudes– a ser desarrolladas en los “nuevos jefes de personas”?

Lo primordial  tener la capacidad  de poder interactuar porque cada trabajador tiene su propia cultura y son seres humanos, saber escuchar, motivarles, capacidad de negociación para resolver cualquier conflicto que se de.

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