Trabajo práctico de marketing. Caso: Empresa de ojotas
Enviado por Lautaro Marquez • 9 de Abril de 2024 • Apuntes • 465 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
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TRABAJO PRÁCTICO MARKETING
Caso 3: Empresa de ojotas
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Preguntas sobre el caso:
1)
CUADRO DE RESULTADOS |
Vtas | 602.750.000 |
C.V total | 427.000.000 |
Contribución Marginal | 175.750.000 |
Costo fijo total | 20.150.000 |
Resultado | 155.600.000 |
2)
Punto de equilibrio:
20.150.000 % (2290-1708)
20.150.000 / 582 = 34.622
4. Amazon
Competencia central: logística y la experiencia del cliente.
Fuente de ventaja competitiva: Actualmente, Amazon mantiene operativos más de 175 centros logísticos de alto nivel en todo el planeta. Esto se traduce en unas capacidades de logística y distribución extremadamente amplias, las cuales le han permitido a la empresa ofrecer entregas casi inmediatas al momento en que son realizados algunos tipos de pedidos y cumplir las expectativas de los clientes, por lo tanto, es una ventaja competitiva en el mercado del comercio electrónico.
Aplicaciones en una gran variedad de mercados: Amazon ofrece una amplia gama de productos y servicios, como libros, electrónicos, comestibles y entretenimiento digital. Su enfoque en la logística le permite satisfacer las necesidades de clientes en diversos segmentos de mercado y diferentes lugares.
Difícil de imitar por los competidores: La red logística altamente eficiente de Amazon y su enfoque centrado en el cliente son difíciles de replicar por sus competidores. La empresa estableció estándares muy altos en términos de servicio al cliente y experiencia de compra, lo que crearía una barrera de entrada significativa para otros competidores en el mercado del comercio electrónico.
5. Caso 3: análisis FODA
Emprendimiento D Barna Gelato
Fortalezas (entorno interno): puntos fuertes, ventajas y diferenciadores de una empresa
- Empleados capacitados
- Buena calidad del producto
- Buen servicio al cliente
(cuentan con mucho reconocimiento y 4.5 estrellas por estas 3 características)
Oportunidades (entorno externo): área de necesidad e interés del comprador, alta probabilidad de satisfacer de manera rentable
- Ofrecen sabores nuevos, algunos que la competencia no tiene
- Ubicación central estratégica
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