EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS

EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS.

Aunque esta forma de organizar el trabajo tenga cada vez más defensores, en determinadas ocasiones existen diversos problemas para que pueda ser encajada dentro de las empresas. La excesiva jerarquización y rigidez en ciertas organizaciones obstaculiza la creación de equipos de trabajo, aunque esto implique un menor desarrollo y falta de competitividad, unido a un futuro incierto.

Hay que tener en cuenta que aun siguen siendo muchos los inconvenientes para crear equipos de trabajo en las empresas, dado que la individualización del trabajo sigue siendo predominante, aunque cada vez menos. Variables empresariales que influyen en los equipos de trabajo:

• Los equipos pueden estar formados por trabajadores que quizás desarrollen su trabajo en otras áreas de la empresa, y en un momento dato, se ponen a disposición de un coordinador.

• Esto puede ser debido a que el proyecto de equipo puede centralizar tareas que afecten a diferentes áreas de la organización, afectando por tanto a varias partes de la empresa.

• Compaginar las funciones diarias con las nuevas atribuciones dentro de un equipo de trabajo puede conllevar problemas de coordinación.

• El coordinador procederá de alguna sección de la empresa, lo que puede originar celos y envidias.

• Ciertos pensamientos directivos siguen creyendo que si la empresa no va mal con el trabajo individual, no hay porque arriesgarse, fomentando la organización arcaica.

• La comunicación entre el equipo de trabajo y el resto de la organización ha de ser acertada, ya que de otra forma se puede convertir en un nuevo caballo de batalla.

• Algunos directivos sienten que los equipos les quitan autoridad y por lo tanto no los apoyan, evitando ataques directos, pero si de forma silenciosa, continua y destructiva.

...