Trabajo semana 1 Contabilidad

TRABAJO INDIVIDUAL

1905ICTE-1 - INTRODUCCION A LAS FINANZAS

DOCENTE JORGE ALBERTO LIBUY GARCIA

SEMANA 1

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Henry Lobos Toledo

1. Muchos autores expresan la idea de que las decisiones financieras de largo plazo son más relevantes que las decisiones financieras de corto plazo. ¿Qué dan a entender los autores del texto evaluado?

Los autores Lawrence J. Gitzman y Chad J. Zutter en su libro  “Principios de Administración Financiera” dan a entender que las decisiones financieras a largo plazo determinan la capacidad de aumentar al máximo la riqueza de los accionistas, estableciendo objetivos y metas para crear valor económico que permita estabilidad y continuidad a sus actividades.

Pero no podemos dejar de lado que dicha conclusión podrían no existir si los Gerentes fallan al tomar decisiones financieras efectivas a corto plazo, tales como una mala administración de capital de trabajo,  que permita que Los activos circulantes (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios) sean insuficientes para cubrir sus actuales pasivos circulantes (deudas por pagar) y poder así asegurar una seguridad a toda la empresa.

En la empresa que yo trabajo, como medida de financiera de corto plazo se acordó con uno de nuestros proveedores ampliar el plazo de pago de 45 a 60 días. Con esto aminoramos el riesgo y aumentamos nuestra rentabilidad, permitiendo mantener un crecimiento constante (similar al ejemplo 14.1) (Zutter, 2012).

Jr., J. C.-J. (2010). Fundamentos de la Administración Financiera. Pearson.

Zutter, L. J.-C. (2012). Principios de Administración financiera. Pearson.

1. ¿Cuál es la importancia que tiene el pronóstico de ventas en el proceso de planificación financiera?

Partiré diciendo que el pronóstico de venta es una estimación de las ventas durante un periodo futuro y un plan de marketing previamente establecido, analizando el mercado (potencial, participación y clientes), por lo cual debe ser elaborado con sumo cuidado, dejando de lado el optimismo desmedido o la exagerada moderación.

Por lo cual considero que los pronósticos de venta son importantes para que los Gerentes Financieros pueden realizar una planeación financiera a corto plazo, tales como predecir el desarrollo futuro de los productos y planificar toma de decisiones (inventario, contratar trabajadores o maquinarias, canales de distribución, etc.).

A modo de ejemplo, en mi trabajo planificamos cada año ofertar en CyberDay productos informáticos. En este año pondremos foco a Impresoras ecotank y proyectores de la marca Epson.

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La planificación empieza cuando nuestro Administrador Financiero presenta el plan de negocio a los dueños (Accionistas), indicado los pasos a seguir y las ganancias que se obtendrán en el periodo, junto con añadir valor a la empresa al ser reconocidos por el mercado como empresa líder en e-commerce. Se analiza el financiamiento, pero en esta oportunidad no es necesario solicitar recursos adicionales a los accionistas.

Como resultado de esta operación nos permitirá obtener un crecimiento de un 20% en comparación del periodo anterior.

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