Transformación Estratégica de Organizaciones

Maestría:  Maestría en Administración de Empresas
Curso: Transformación Estratégica de Organizaciones
Estudiante: [pic 1]

TAREA SEMANA N° 01

Con base al video: Gestión del cambio de Diego Ferré 2015 responder a las siguientes preguntas:

Sustente su respuesta

1. ¿Hablamos de CAMBIO DE EPOCA y no de época de cambio por qué? Sustente su respuesta.

Una época de cambio es aquella identidad que se forma de manera inequívoca, reconociendo sus características, pero no cuestionan sus consecuencias, identificándose de manera rápida.

Cambio de época es un periodo que tiene la historia en donde las características de la época actual se encuentran destruido cuyas consecuencias afectan a la sociedad, no siendo fácil identificarla al principio.

Considero que estamos viviendo un cambio de época ya que hoy en día estamos viendo transformaciones globales en los distintos ámbitos existentes como: social, económico, político, hasta personal entre otros, lo cual nos impulsa a seguir desarrollándonos y a estar preparados antes los diversos cambios que se dan en el medio. Las tecnologías, las innovaciones, la globalización son parte de los cambios que debemos afrontar en nuestro desarrollo. Debemos ver al cambio como una oportunidad que ayuda a mejorar las condiciones.

Los cambios no deberían abordarse cuando exista un conflicto un estancamiento o nuevos aportes tecnológicos al contrario deberíamos planificarlos y no estar viviendo el presente con la incertidumbre de ello, al contrario, debemos esperar a que llegue con un plan de acción que permita utilizar el cambio en una transformación que ayude a mejorar.

1. ¿Necesitamos ser líderes prescindibles... y no líderes imprescindibles... Podría brindar un ejemplo de un líder que logró ser prescindible?

Para una buena gestión del cambio es necesario dejar de lado el mantener un líder imprescindible, muchos creen que si son imprescindible la empresa no puede seguir subsistiendo y eso no es verdad, ahora las organizaciones buscan lideres prescindibles aquellos que aporten valor a las organizaciones y a las sociedades mostrando e impulsando sus ideas, este tipo de líder debe desarrollar los talentos de sus colaboradores de manera que estos últimos sienta su crecimiento personal y de la empresa tienen la misma importancia para que puedan obtener mejores resultado

Uno de los ejemplos que podemos tomar es a “Matías Nso, fundador de Kuorum, este emprendedor busca ayudar a personas a tomar decisiones colectivas que les permita crecer, el indica que líder es una persona que se hace dispensable y prescindibles.

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Fuentes:

• https://canalceo.com/matias-nso-kuorum-un-lider-es-una-persona-que-se-hace-prescindible/
• https://blogs.x.uoc.edu/recursos-humanos/por-que-los-lideres-son-prescindibles-y-reemplazables/
• https://economiacircular381.org/2018/08/24/epoca-de-cambios-o-cambio-de-epoca/
• https://www.youtube.com/watch?v=Cp525EbDZ2Y

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