Tu Mascota Es Muy Fuerte
Enviado por nelsonl4567 • 19 de Febrero de 2015 • 266 Palabras (2 Páginas) • 153 Visitas
PRINCIPIOS TECNICOS ORGANIZATIVOS
Principios: son las disposiciones, normas de conducta que rigen el proceso directivo y permiten seleccionar y aplicarlos mecanismos de dirección.
Principios técnico- organizativos: establecen cómo organizarnos, estructurarnos, funcionar, regulan nuestras relaciones bilaterales con otras organizaciones e instituciones.
CENTRALISMO DEMOCRATICO
La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas. Este principio del centralismo democrático plantea, por una parte, la discusión colectiva, es decir, la participación de las masas en el proceso de análisis y evaluación de las decisiones básicas de una comunidad o un colectivo.
OBJETIVIDAD
Es la aplicación de una administración científica donde se requiere el conocimiento profundo de las leyes objetivas que gobiernan el desarrollo de la sociedad, incluso, la dirección consciente de los procesos, en función de las exigencias de esas propias leyes.
Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitara si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización y si estas no se contraponen a su auto realización así mismo.
CARÁCTER CONCRETO
Necesidad de que las leyes objetivas se analicen en función de las condiciones concretas de los procesos sociales, para que de ahí derive la forma de instrumentarlas de una manera práctica, según cada caso.
Esto implica el conocimiento justo de la situación del sistema social, sus componentes, la forma en que se manifiestan, la relación de este sistema con otros y el nivel de desarrollo del sistema en sí, a fin de identificar cómo actúan las leyes en ese caso, cuáles nuevas pueden surgir y cómo deben instrumentarse prácticamente.
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