Título: Los gerentes dentro de la empresa

Título: Los gerentes dentro de la empresa

Planteamiento del tema: La importancia del papel que desempeña un gerente dentro de una empresa

Investigación y Argumentación: Se realizó entrevista a gerentes de 2 empresas muy importantes y que son de diferente giro Hewlett Packard y Electrolux.

Que es lo mejor y peor de ser gerente:

Se realizó la entrevista a dos gerentes uno de HP y otro de la planta maquiladores Electrolux y estas fueron sus respuestas:

Lo mejor de ser gerente

A todos nos interesa llegar a ocupar puestos claves en la empresa para la que trabajamos y ser gerente es uno de ellos, sobre este puesto recaen muchas responsabilidades como es trabajar para mantener unido al equipo y poder lograr los objetivos de la empresa, el gerente es el principal responsable de poder logar que toda la gente trabaje en equipo, en que todos se lleven bien e interactúen y trabajen como si la empresa fuera la suya. Si se detecta o se informa que la actitud de un miembro del equipo molesta a otro, como gerente hay que hablar con esa persona, explicarle lo que se ve con su actitud y tratar de que cambie, algo muy importante que no hay que olvidar es no permitir que el stress diario se haga olvidar de las buenas maneras de tratar y de hablar con la gente que se tiene a cargo.

Al ser gerente se participa en las reuniones de alto nivel donde se toman las principales decisiones que van a afectar a la empresa y se pueden dar puntos de vista sobre los cambios que se pretenden realizar y como tal si la decisión tomada llega a fracasar se debe de ese fracaso a los gerentes y no pretender que es del equipo de trabajo o de alguna persona en particular y mucho menos culpar en público y si llega a ser un éxito hay que ser humildes y compartir los laureles con el equipo y en este caso si se debe de hacer público.

Lo mejor es tener el liderazgo de mi departamento y poder decidir y guiar a tu departamento al logro de los objetivos.

Lo peor de ser gerente:

Uno de las cosas que a nadie les gusta es el tener que despedir a la gente por muy ineficiente que esta sea, no es actividad fácil y aún más si se tiene que hacer un recorte de personal por falta de presupuesto, esta decisión no hay que demorarla más de lo necesario ya que es lo peor que se puede hacer hacia la persona, al mismo gerente, al equipo y a la empresa, por lo que cuando llegue ese momento hay que explicarle bien a esta persona la razón del despido o del recorte para que entienda bien las circunstancias que lo llevan fuera de la empresa.

Toda la responsabilidad y éxito están sobre los hombros de un gerente, si hay fracasos es por culpa de la dirección que dio el gerente, es el representante principal de los resultado del grupo que tiene a su cargo, si no se llega a tener éxito hay que rendir una buena justificación a las acciones de su equipo de trabajo.

Dar todo el apoyo, confianza, estudio, soporte a empleados y estos reciban una propuesta de otra compañía y decidan abandonar la empresa y no poder ofrecer algo mejor para ese empelado que es valioso.

¿Cuál es el mejor consejo sobre administración que ha recibido?

Como el éxito de un gerente depende mucho de su equipo de trabajo siempre hay que ser humilde, respetuoso y cercano a ellos. Ya que no hay nada peor que un jefe que se cree mejor que los suyos por el solo hecho de tener un cargo. Recordar siempre que no eres mejor ni más que tu grupo y de cuando se tenía el puesto de uno de ellos. Con esto se creara una relación de confianza con ellos. Siempre hay que tratar al equipo como te gustarían que te trataran a ti.

Otro consejo obtenido en la entrevista es aprender a delegar responsabilidades, darle a alguien más la libertad para tomar decisiones de cómo alcanzar los resultados, para lograrlo hay que saber elegir a las persona adecuada para que realice cierta actividad y darle todas las herramientas, todos los recursos necesarios e información para que pueda lograr el objetivo deseado, estableciendo fechas límites y revisiones periódicas, dando respaldo y apoyo cuando sea necesario, y al final darle el crédito y reconocimiento a la persona que complete el trabajo.

Y Por último otro consejo que se enfatizó mucho es aprender a saber dirigir, conseguir la meta de la mejor forma posible, no solo optimizando los recursos sino obteniendo el mejor desempeño del personal a cargo que se tenga, para eso hay que mantener motivados y tener una adecuada supervisión para tener un clima laborar saludar y llegar al objetivo de la mejor forma.

No hay

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