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Título del trabajo: Diagnóstico “Caso Benetton”


Enviado por   •  22 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  933 Palabras (4 Páginas)  •  437 Visitas

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Asignatura:

Diplomado

Toma de Decisiones Financieras
 

Título del trabajo:

Diagnóstico “Caso Benetton”

segunda entrega actividad # 6

Modelo de Direccionamiento Estratégico

42-194

 

 

Colombia, Ciudad Bogotá D .C.                                                      Marzo, de 2020

INTRODUCCIÓN.

La realización de esta actividad tiene como finalidad el desarrollo y la aplicación de un modelo de direccionamiento estratégico ( clásico o de los 4 círculos de Mannucci) para así determinar el planteamiento del modelo usado para lograr el posicionamiento atracción y atracción de nuevos clientes a traves de via on line.

La Estrategia de los Cuatro Círculos de Manucci se emplea para averiguar los límites de intervención con los que cuenta la organización, así como para identificar riesgos y oportunidades para poder elaborar estrategias y alternativas de acción

El modelo es un sistema complejo que permite transitar, proyectar, integrar recursos y generar alternativas de acción para implicarse en la complejidad del entorno, y que se basa en cuatro principios básicos: mirar, posicionarse, compartir y actuar (Manucci, 2006).


BENETTON LA BÚSQUEDA DE LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

MODELO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO LOS CUATROS CÍRCULOS

  1. EL CÍRCULO DE LAS PERCEPCIONES

DEFINICIÓN

ANÁLISIS

El grupo Benetton se enfocó en la búsqueda de un cambio tanto interno como externo con el fin de encontrar estrategias para la dinámica de trabajo de la Organización, por lo que la empresa entró al mercado en países de potencial crecimiento económico.

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Territorio de Acción: Sector Textil, confecciones que estuviesen de moda.

Amplia su territorio de Acción: Ofreciendo otras líneas de mercado como lo son los cosméticos, perfumes, accesorios, linea deportiva entre otros.

Países de potencial crecimiento económico: La India, China, Italia, Roma, Londres, París y Moscú.

Aspectos relevantes al cambio:

  • Incrementar sus ventas en un 25% y crecer en un 40% en el beneficio de la explotación.
  • Renovación de sus productos textiles y cambios en los escaparates.
  • Desarrollar planes de marketing.
  • Presupuestar sus ventas en pro de mejorar financieramente.

Generalidades: Maneja un portafolio a nivel global, Innovación de sus productos con el apoyo de la tecnología.

Formas de entrada al mercado: Megatiendas propias, las franquicias y las joint ventures.

  1. EL CÍRCULO DE LA POSICIÓN

DEFINICIÓN

ANÁLISIS

El propósito de la compañía, es el posicionamiento en los mercados emergentes y en mercados de rápido crecimiento.

  1. La perspectiva de la compañía es ingresar a  países como  India, Turquía, Rusia, Latinoamérica y China. por tener una economía de éxito creciente.
  2. Desde el círculo de relación se busca tener mayor interacción con sus clientes vía online y rede sociales para conocer en tiempo real sus gustos y preferencias.
  3. El aspecto que más se resaltan de la compañía es el fortalecimiento de su imagen como marca en sus colecciones y tiendas.
  4. El territorio de acción, tiene como propósito incursionar en el mercado online, implementando metodologías para tener acceso al portafolio de productos de la compañía y de fácil acceso para realizar las compras.

  1. EL CÍRCULO DE LAS RELACIONES

DEFINICIÓN

ANÁLISIS

El grupo Benetton identifico las oportunidades y amenazas en el entorno externo como interno así como las fortalezas y debilidades que presenta la empresa, a fin de identificar sus clientes y las satisfacción de sus necesidades

  • Benetton  creo marcas con ideas claras donde sus publicaciones  logran impactar el entorno de la moda
  • La empresa intenta desde el entorno mismo de los protagonistas de los anuncios explicar su realidad
  • Una estrategia que realizó Benetton fue tener un sistema transaccionales que permitieron que las tiendas pudieran controlar los inventarios,corregir y verificar transacciones, crear reportes y almacenar información la cual se analizaba para triplicar el mercado
  • Benetton es una compañía de clase mundial que cuenta con unos aspectos como contar con un portafolio global de productos,una estandarización global de imágenes de las tiendas,con una gerencia financiera global y con una estrategia de comunicación global

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