UBICACIÓN DE UN PROYECTO

Las decisiones sobre la localización de plantas constituyen un factor de real relevancia dentro de un proyecto empresarial, pudiendo determinar gran parte del éxito económico de la compañía, con fuerte influencia en la determinación de la demanda, además de tener influjo en la definición y cuantificación de los costos, gastos e ingresos, comprometiendo la inversión en el tiempo de fuertes sumas de dinero.

Dentro de las alternativas factibles es necesario elegir aquella que mejor responda a las exigencias de funcionamiento y rentabilidad del proyecto, ello siempre bajo la sombra de los factores que así lo determinen.

Para la exigencia del presente control podremos utilizar el método de factor de localización, el cual permite identificar los costos difíciles de evaluar y que están relacionados con la localización de las instalaciones. Con este método es posible desarrollar una lista de factores relevantes, asignarle un peso a cada uno de ellos para verificar su importancia en la empresa. Luego se desarrolla una escala para cada factor, la cual permite a la administración calificar cada localidad posible. En seguida al multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor se finaliza totalizando la calificación para cada localización.

Todo el proceso descrito permitiría al menos hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando resultados de sistemas cuantitativos.

En el caso expuesto, el cálculo se realiza en base a puntajes ponderados de cada localización (A, B, C, D), con lo cual se alcanzará el puntaje total de cada una de éstas.

Al multiplicar el puntaje con el peso respectivo se puede obtener el puntaje ponderado:

Luego de realizar la ponderación, y dado los pesos asignados a cada factor y sus puntajes relativos, el puntaje que apunta a la mejor localización es la que corresponde a la signada con la letra “B”; esta obtuvo un puntaje total de 3.5, superior al resto de las otras tres localizaciones, siendo ella la ubicación que se debería recomendar a empresa Gamma Ltda., para construir su nueva planta.

Con el método utilizado se ha realizado un análisis cuantitativo en el que se compararon entre sí las diferentes alternativas para obtener la determinación de las localizaciones más convenientes, determinando por resultado la opción “B”.

Esta es la alternativa recomendable, sin embargo la empresa tiene ahora a su disposición el análisis de todas las alternativas, pudiendo elegir otra si así lo estima en razón de factores subjetivos, por ejemplo.

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