UNA GESTIÓN EFICAZ PUDEDE SER ALCANZADA POR UN GERENTE-LÍDER

UNA GESTIÓN EFICAZ PUDEDE SER ALCANZADA

POR UN GERENTE-LÍDER

Por: ANAMARIA RANGEL HERNANDEZ

“El liderazgo y la gestión son

sistemas de acción distintos y complementarios.

Cada uno tiene su propia función y actividades características”

Jhon P. Kotter

Los términos liderazgo y gerencia no pueden limitarse a una definición enciclopédica o de un diccionario técnico, ya que dejaría por fuera todas las dimensiones a través de las cuales puede entenderse. Para una verdadera comprensión de este concepto se requiere la descripción y el análisis desde diferentes perspectivas teniendo en cuenta el objetivo similar de ambos significados, el conjunto de características, sus habilidades personales, sociales y comunicativas y el entorno donde se trabaja. ¿Es diferente un líder a un gerente?

Con base en los referentes teóricos validados y aplicados durante las 4 semanas de estudio, se intentará mostrar como en el concepto de liderazgo y gerencia, se complementan sin ser dos términos iguales y que una gerencia eficaz se alcanzará en la medida en que haya un equilibrio entre las cualidades de un gerente y las de un líder.

Un líder es aquella persona que busca tener un contacto de manera directa con las personas que esta trabajando, de tal manera que guía y busca la mejor manera de realizar cambios y resolver problemas en una organización, o en un grupo de trabajo, para ser líder se debe tener “popularidad, poder, talento para el espectáculo, o la sabiduría para la planificación a largo plazo” sin ser estas totalmente necesarias para un líder, hacen parte de las principales habilidades con las cuales debe ser protagonista. Un líder deber ser una persona encargada de llevar los objetivos de varias personas por el camino en el cual se pueda generar mejor desarrollo, es decir para que se reflejen los actos sociales entre las personas que están siendo parte del proyecto, es esencial que un líder comprenda y tenga en cuenta cada una de las características gustos y habilidades de sus colaboradores, pero sobretodo tener una relación constante con ellos ya que genera mayor empatía entre los mismos. Para generar una empatía desde los colaboradores es necesario otorgar reconocimientos los cuales motiven a cada uno de ellos, ya que se sentirán caracterizados en las funciones que realicen, generando así vincular los intereses individuales con los intereses grupales, cuando se tienen en cuenta estos intereses se le esta dando un segundo plano al trabajo, lo primordial para un líder es saber manejar el trabajo teniendo en cuenta la personalidad y los sentimientos de los trabajadores, “ los seres humanos son complejos y distintos, y no solo responden al tradicional del garrote y la zanahoria que usa el dueño de un asno, si no también a la ambición y al patriotismo, el amor por el bien y la belleza, y a otras muchas dimensiones y formas de pensar y sentir inherentes a su ser” , teniendo en cuenta que las prioridades están basadas en las persona como ser humano y no como objeto se mejora la eficiencia y se obtienen mejores resultado. Un líder es aquella persona que interactúa con sus trabajadores, es decir mantiene un nivel de autoridad pero permite las relaciones mas cercanas con las personas que tiene a cargo, generando así mayor conocimiento de aquellos a los que esta dirigiendo como lo decía Prentice: “aquel que no dirige de manera eficaz, debe dar la impresión que entiende nuestras metas y propósitos” , es necesario tener un equilibro para ser un líder comprensivo, generar confianza y otorgar

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