UNIDAD 4. SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

UNIDAD 4. SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

El concepto de estrategia viene a ser la respuesta de la empresa a las fuerzas influyentes delentorno, siendo la función que la desarrolla la Dirección Estratégica. Hay que entender que laformulación de la estrategia empresarial se apoya siempre en la necesidad de respondereficientemente y de actuar con eficacia en un entorno (genérico y específico) complejo, congrandes cambios y sujeto a periodos de crisis. K. R. Andrews en 1980 definía la estrategia como elpatrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos ometas, que define las principales políticas y planes para lograr esos objetivos y el tipo de negocioque la empresa va a perseguir, la clase de organización económica y humana que es o intenta ser,y la naturaleza de la contribución económica y no económica que intenta aportar a sus accionistas,trabajadores, clientes y a la comunidad. Viene a definir los negocios en que una empresacompetirá y la forma en que asignará los recursos para conseguir una ventaja competitiva.El concepto de estrategia se apoya en cuatro ideas básicas:- La primera de ellas es que la estrategia es una relación permanente entre la empresa y suentorno.- La segunda idea considera la estrategia como una respuesta a las expectativas del empresario,que seconcretan en la definición de una misión y unos objetivos a largo plazo.- La tercera idea establece que la estrategia es un modelo de decisión que establece políticas,acciones y la adecuación de medios para cumplir con los objetivos generales.- La cuarta y última idea señala que la estrategia es un sistema de solución de los problemasestratégicos de la empresa, o combinación de las amenazas y oportunidades del entorno con lasfortalezas y debilidades que muestra la organización.

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